我們需要讓別人對我們有印象,了解公司的範疇及地位
對於研發及合作,都有相當的好處...
整個環境會推我們更往前走...
星期五, 4月 15, 2005
星期三, 4月 13, 2005
宣傳的重要性
做任何投資或舉辦任何活動,都應該以追求最大效益為目標。以舉辦研討會為例,我們需要進行有效的宣傳,不僅要針對目標客戶群進行宣傳,也需要與潛在投資者進行溝通。
投資者是為公司提供資金的人,他們需要了解公司正在做什麼,公司的業務前景如何,這樣才能安心投資。因此,我們必須適當地向投資者溝通,讓他們清楚了解公司的運作和發展計劃,進而評估投資的價值和風險。
有效的溝通對於爭取投資者的信任至關重要。透過適當的溝通渠道,清晰地向投資者解釋公司的願景、戰略和預期收益,讓他們對公司抱有信心,願意為公司的發展提供所需資金。
總之,無論是舉辦研討會還是尋求投資,都需要制定周詳的宣傳和溝通策略,以最大程度實現預期效益。準確掌握目標群體的需求,採取有效的傳播方式,是爭取支持和資源的關鍵所在。
星期二, 4月 12, 2005
台灣工程師
台灣工程師的一些特色如下:
- 工作時間長,能接受每天工作超過12小時。然而,雖然工時很長,但工作效率可能不高,因為有3個小時用於抽菸、聊天等非工作事項。這種將生活帶入工作的現象,反映出工作已經占據了生活的全部。
- 最重視的是薪水的高低和年薪,因為這代表了社會地位。薪資成為工程師職業選擇的主要原因,而非對工作本身的熱愛。
- 對於未知的事物存有恐懼,不太願意接受挑戰。
- 難以接受別人的批評。
- 如果有機會當上管理階層,大多數人就不願意再當工程師。一篇文章指出,台灣工程師的平均經驗只有5年,這可能是產業無法提升的主因。工程師一旦有機會獲得更好的管理工作,就會放下設計工作,"專心"當管理者,這或許也導致設計品質難以提升。
另一個需要思考的問題是,即使老闆要求正常上下班時間(早八晚六),台灣工程師是否能真正專注工作,而不再浪費時間於無關工作的活動。從與外國工程師合作的經驗來看,國外工程師的認真程度遠高於台灣工程師,這值得我們深思。
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