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從文中梅根的經歷來看,販賣機選址的關鍵主要在於從「開放街邊」轉向「封閉/剛需場景」:
避免人流過路但無需求的「低效開放點」:第一台機器設於卡片店門口,雖有人流走動,但顧客進出目標單一(買卡片),且戶外替代選擇多,導致月收益僅約1,200元(30英鎊)。
鎖定「封閉式、內部有長期滯留需求」的場所:第二台機台移至安養院內部,環境封閉、對外採買不便,機構內的照護人員、家屬與住民對飲品及點心存在持續且穩定的剛性需求,單台月收益直接躍升至約6.4萬元(1,500英鎊)。
「封閉場景」與「高周轉硬需求品項」相互配合:選在特定封閉場所後,搭配高辨識度、高周轉的基本款商品(如可口可樂,單瓶淨賺約新台幣50元),放大了該點位的獲利能力。



