星期三, 3月 22, 2006

老闆的老闆


每個老闆都會有他的老闆,就算是董事長,也需要對董事會負責

多體諒一下老闆...他也是在他的老闆面前被罵的很慘...

沒有人是完美的...承認他的缺陷...修正自己

比只有罵他來的對自己有利....

星期二, 3月 21, 2006

太小了


已經全球化的競爭..是否還要在意辦公室旁人的政治文化...
最可能拿走你工作的不會是在你身旁的人...而可能會在地球的另一端...

星期三, 3月 15, 2006

知識的分享



知識共享:企業創新的加速器

台灣的研發設計領域,長期以來存在著一種「孤島效應」。每位工程師各自埋頭苦幹,獨自消化資料、撰寫筆記,頂多開個會做個簡報。這樣的學習模式,不僅緩慢,更缺乏效率。新進工程師往往得從頭開始,難以站在巨人的肩膀上,更遑論有效地回饋經驗。

知識共享系統:打破孤島,加速創新

要解決這個問題,我們需要一套完善的知識共享系統。這套系統必須具備以下特點:

  • 易於整合: 能夠輕鬆地整合來自不同成員的知識。
  • 開放編輯: 任何人都可以隨時修改、增補內容。
  • 即時更新: 確保知識庫保持最新狀態。
  • 易於檢索: 方便使用者快速找到所需資訊。

透過這樣的系統,我們可以將集體智慧彙聚在一起,讓每個人都能受益於他人的經驗,同時也能貢獻自己的見解。如此一來,整個團隊的學習和創新速度將大幅提升。

信任與支持:知識共享的基石

要讓知識共享系統發揮最大效益,我們必須建立起信任的文化。沒有人想要把事情搞砸,但有時他們可能缺乏足夠的支援。透過知識共享,我們可以為彼此提供支援,共同解決問題,實現目標。

知識共享:企業的核心競爭力

在知識經濟時代,知識已成為企業最重要的資產。透過知識共享,企業不僅可以提升效率、降低成本,更能激發創新、增強競爭力。

結語

知識共享並非單純的技術問題,更是一種文化、一種思維。唯有透過開放、信任、合作,我們才能真正釋放知識的力量,為企業帶來持續的成長與發展。