如果你相信

如果你相信做這件事情是對的...就堅持並執行他 

因為時間最後還是會證明...這是需要執行的 

如果你相信最終的結果,就堅持並奮戰之 

因為目標在最接近的時候,總是最容易讓人感到迷惑 

我們並不是不怕死,不愛家,沒有個人的想法 

只是這是我們的決定,我們的想法 

我們就奮戰到底為了實現自己的想法

主管與員工

主管與員工的差異重點在於心態 

覺得自己是代表公司還是只是一個公司的僱員

同步分工

也許我們最大的問題是還是沒有學會如何有效率的團隊合作 

理論上來講,應該團隊合作可以加速整體的效率 

但前提是什麼呢?

別人對我的評價

"Everyone worked with you in the past felt that you are difficult to deal with because you simply won't admit your mistake unless people prove it 100% with no doubt that it is wrong." 值得檢討說...!!

人的面向

有時黑臉,有時白臉,

有時招人批評,有時受人讚賞 

瞭解自己的立場,相信自己的原則 

不然生命太容易飄搖...而成了一個沒有原則的人

人性化管理

前幾天和朋友聊到..其實目前成功的企業如果仔細的來看,基本上都是沒有什麼人性化管理的...聽起來挺沮喪的...但事實擺在眼前.台灣有哪家人性管理的公司很成功...? 朋友之前在宏達電工作,人家是敢把工程師叫去進大聲的羞辱,然後工程師乖乖的在期限內把事情做完...每天11點下班,老闆敢把工作禮拜五下班交給員工,然後說禮拜一早上我要看到完成. 鴻海也是阿...人家老闆是會用皮鞋丟你的...有什麼人性化的管理... 重點還是錢...只要敢給錢,就可以要求..反正人性劣根嗎? 想想也許自己過於天真的認為人性化管理是本... 看越多事情越覺得..人性化管理到最後恐怕變為衛道 也許完全沒有競爭力 不如敢給敢要求...才符合人性 越想越黑暗 敢給就有不怕死的... 管什麼家庭生活,那是他家的事情 管什麼40歲可能過勞死...剛好替換高階主管,還省了退休金 敢要求就有效能..有效能才有機會 也許這才是真正的成功之道

上下立見

往往一句話..就看透一個人的高低

一件事情你怎麼看,怎麼想

看法一出,往往就可窺視你的心胸,思考之高低

別人聽聽笑笑...甚至還鼓勵你

一句話說的好...要害一個人,先把人捧起來... 

朋友敵人..有時很難辨識