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另外一套心智圖軟體

對的事

對的事,往往是很孤獨的,咬著牙根走.... 沒有掌聲,有的只是冷嘲熱諷及眾叛親離 但不凡註定要走這孤獨的深淵 就因為看到眾人看不到的未來,成就眾人做不到的事 放寬心,做自己 從衰而盛,永遠都是自己 2010.01.29 送 宏達電

未來手機胡亂想

未來的手機將是個人的訊息中心,或者類似Key的角色,到不同的環境,自動切換至不同的螢幕,螢幕的運算能力可能不須要強大,因為主要的運算在伺服器端完成...分工如下

• 終端界面
  處理輸入及顯示裝置,強化讀取及輸入,手寫,語音,觸碰,越來越直覺
  
• 手機:個人資訊中心
  所有個人資訊的會合,你的設定,能方便與終端連結,在沒有終端的狀態下,也可以處理訊息,方面攜帶,通訊
  
• 伺服器:
  運算中心,服務中心,強大運算功能

到不同的環境,沒有轉換的問題,所以在車上,在家裡,在辦公室,一樣可以收發E-mail,處理公務,聽音樂,聽廣撥,看電視,玩遊戲,看書. 在家裡在飯店在度假,資訊隨身,無所不在

太封閉

今天跟一位離職的同事聊,他認為"我們公司太過封閉,大部份的員工都是畢業就在公司,所以不清楚外面公司如何做,這可能外面已經有好的解決方案,但內部還不清楚"...記錄,未來參考

宏達電策略整理

整理最近藉由新聞訊息觀查到的宏達電策略

基本上三個

1. 強化自有品牌知名度

透過全球性的廣告,強化並定位HTC品牌的知名度

2. 透過與Google合作,開發Google Phone強化品牌銷售

美國Smart Phone的市場幾乎已經成為品牌的天下, Apple / RIM / Moto / Palm都是品牌大廠,原本HTC藉由系統業者銷售的方式,目前的局面不能有效的突破,透過Google這個大品牌,將能補足其品牌知名度不足問題,藉此打破僵局

3. 切入功能型手機市場

雖然Smart Phone的市場持續擴大,但功能型手機的市場更大,所以藉由投入高階功能型手機的開發,期望開發出此段市場


上述三個策略都是為了突破目前遇到的銷售僵局,不管使用Mobile作業系統,或者Andriod作業系統,整個銷售規模似乎重疊...重疊的狀態下,更多競爭對手加入,代表更少的利潤及更差的銷售環境...所以期待利用第一第二策略,可以將原先透過系統業者銷售的模式,進化到品牌銷售的模式,而第三個動作,則是希望侵蝕原本功能型手機大廠的市場(Nokia / Moto / Samsung),除了增加整體銷售數量,也有反守為攻的意義. 攻入這些功能型手機的大本營,如果成功,將迫使這些廠商回防,如果不行,也可以減損她們切入Smart Phone的資源(競爭將會讓利潤更少)

相對風險

目前的戰局基本上由原本的單純投入Mobile平台開發,變為三個平台開發,是否有資源分散的風險,以硬體的角度應該還好,因為採用的零件都是共用零件,比較有風險的是軟體,這就有賴宏達電是否能有效的FW管理

產品隨想

• 產品差異性 
• 產品差異化有助於避免陷入價格競爭
• 我們應該販售的是產品價值,而非價格,價值來自於差異化,提昇客戶的C/P值
• 產品差異化的構面分析 
• 跟競爭對手產品的差異: 在一堆產品規格的矩正中,發覺客戶需求,但沒有競爭對手或者競爭對手實力比較弱的位置範例 Netbook的開發
• 跟替代品產品的差異性
• 我們應當不斷思考上述兩個構面的差異性,也是產品創意的來源
• 產品差異性屬於奇兵,用於以少對多.
• 可以短暫改變戰局或者氣勢,但長時間還需要正規能力支持 ,因為競爭對手可以快速複製,減去差異性
• 產品正規戰在產品開發能力,產品品質,產品生產能力,行銷能力,財務實力
• 產品外觀 
• 產品的外觀有助於銷售
• 放在桌上,消費者會願意第一個拿起來的產品有助於銷售
• 產品美學,讓使用者使用者感到愉悅 (時尚感,科技感,質感...etc)
• 人體工學是美學外,更重要的因子,使用者長時間工作可以舒適,避免職業傷害,是我們應該努力的使命及目標
• 產品銷售 
• 除了產品開發外,銷售也是重要的一環
• 中階的產品,就要透過中階的Channel銷售
• 越野腳踏車就要賣給越野腳踏車的市場,而非淑女車的客戶
• 對的產品透過錯誤的Channel銷售,也無法推動

100106 市場觀察

>>> Tablet PC

1. 蘋果將推出Tablet PC
2. 新的Tablet PC應該要突破的點 =>更輕薄,連網, 觸碰屏
3. 新一代的Tablet PC可能衝擊或整合netbook
4. 新一代的Tablet PC可能衝擊或整合高階電子書 (新聞閱讀,書籍閱讀)
>>>>>電子書有獨特性 (LCD),所以特定低階電子書難以取代
5. 相較於上一代的Tablet PC達到更輕薄 (螢幕薄型化,CPU耗電節省)
6. 網路應用成熟,雲端運算基礎逐漸成熟
7. Touch panel應用成熟,應用上將更方便
8. Google應該會推出類似產品

>>> Smart book

1. 與Netbook最大的差異在於非X86及微軟系統
2. 使用時間比較長,因為採用RISC CPU
3. 將考驗單純上網功能,是否使用者可以完全買單?


>>> 宏達電

1. 跟Google 推出Google Phone
2. 藉由跟Google密切合作,企圖藉由Google名氣增取美國佔有率

事後孔明

工作上面你會發現一堆孔明,真的是生對時代了,但可惜的事,都是事後孔明,大部份只會事後講,說實話的,以公司的立場,真的知道,早應該再發生之前就告知,避免公司損失,但這些孔明除了嘴泡厲害以外,其餘也還好.所以事後孔明的現象,應該制止.自己也要注意此問題.

重點應該再於不二過,犯了一次錯可以說知識不足,持續犯錯就是嚴重的問題