核心價值

我們在做的工作,對於客戶創造的是什麼價值?
我們應該更專注於為客戶創造價值的工作,然後將一些低價值的部份以更低的價格轉嫁出去.....

080811_隨想

• 如果只有一個特色,競爭對手很容易模仿及跟上,但如果有10個特色,要全部模仿對就有難度了
• 軟體本身也要像產品一樣進化,新的技術,新的功能...但硬體公司常忘了此,不把軟體當做產品看待
• 新的技術需要先評估及測試,才能導入產品
• 打件及組裝成本應該佔零件成本有一個固定的比例

產品差異化

須要持續創造產品的差異化，如果產品沒有差異化，將只剩下低價的策略,但低價策略無法長久，主要的原因是低價策略吸引的客戶主要都是忠誠度不高的客戶，如果有其他的競爭對手採用更低的價格，客戶可能就會轉換 如何進行產品差異化，差異化的來源來自於客戶的需求，針對客戶的需求持續的了解以及改進，就有機會創造差異,而持續增強差異化，成為一個完整的組態，那就可以形成競爭優勢