星期一, 6月 29, 2009

良性競爭與惡性競爭

  • <<良性競爭>> 於規格,產品,品質,行銷,創意兩家公司竭盡所能的發揮想像,然後於商場上面競爭,類似下棋般的優雅,是腦力的競爭 
  •  <<惡性競爭>> 挖角,中傷,價格戰,等等 天真的認為惡性競爭的不存在是不可能的,但商業競爭應盡量引導成為良性競爭

星期五, 6月 26, 2009

降低客戶複雜度,是綁住客戶的不二法門


不管是開發或者使用...
只要我們能竭盡所能的降低客戶的複雜度,我們等於綁住我們的客戶
因為客戶轉換到別的平台,就更有阻力...會讓客戶持續使用我們的產品,
但反之亦然,如果你什麼事情都不幫客戶,
不提供方便給客戶,那客戶轉換跑道也是輕而易舉~~~

星期一, 6月 01, 2009

看台積電裁員事件


員工基本上是一體的。所以如果要裁員,對於主管本身是很困擾的決定,所以員工會互相保護,結果裁員的人員剛好是要離職的人員,或者比較好找到工作的人員(能力較佳)。所以裁員本身對於公司的傷害是很深的。值得深慮。