星期日, 4月 24, 2016

故兵貴勝,不貴久


孫子兵法作戰篇一開頭就在描述發動一場戰爭有需要花費多少資源,其實公司的專案開案何嘗不是,一個專案的發動,需要大量資源的投入,正式啟動一個專案前,一定要謹慎評估. 但如果專案開立了,專案主管的目標就是盡速達成目標, 想辦法借力使力. 專案拖久了, 除了持續的大量資源的持續花費,整體團隊士氣也會受到嚴重打擊,所以身為專案主管, 以最快速的速度達成專案目標將是主管重要的責任. "兵貴勝,不貴久"

"孫子曰: 凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千里饋糧,則內外之費,賓客之用,膠漆之材,車甲之奉,日費千金,然後十萬之師舉矣。

其用戰也勝,久則鈍兵挫銳,攻城則力屈,久暴師則國用不足。夫鈍兵挫銳,屈力殫貨,則諸侯乘其弊而起,雖有智者不能善其後矣。故兵聞拙速,未睹巧之久也。夫兵久而國利者,未之有也。故不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利也。

善用兵者,役不再籍,糧不三載,取用於國,因糧於敵,故軍食可足也。國之貧於師者遠輸,遠輸則百姓貧;近師者貴賣,貴賣則百姓財竭,財竭則急於丘役。力屈財殫,中原內虛於家,百姓之費,十去其七;公家之費,破軍罷馬,甲冑矢弓,戟盾矛櫓,丘牛大車,十去其六。

故智將務食於敵,食敵一鐘,當吾二十鐘;忌桿一石,當吾二十石。

故殺敵者,怒也;取敵之利者,貨也。車戰得車十乘以上,賞其先得者,而更其旌旗。車雜而乘之,卒善而養之,是謂勝敵而益強。

故兵貴勝,不貴久。 故知兵之將,民之司命。國家安危之主也。"

星期五, 4月 15, 2016

感謝


願 保守我的心

讓我在疲倦的時候,依然懂得感謝
讓我在挫折的時候,依然懂得感謝
讓我在失望的時候,依然等地感謝

願 保守我的心

星期四, 4月 14, 2016

專屬感


每天早上都會送兩個小朋友去學校,發現一個有趣的現象

每次兩個一起送時,就常常會吵架
但如果可以利用時間差,先送哥哥去學校,回來再送妹妹去學校
兩個人都可以達到滿足,情緒也會比較穩定

這就是所謂的專屬感

透過時間差或者空間,創造出專屬感,將可以讓客戶達到更高的滿意度
如何用心做到此,需要我們的創意

星期二, 4月 05, 2016

每天跑10公里


跑界有一句名言: 只有累積,沒有奇蹟
強調一切都是透過每天一點一滴的累積而成

每天跑,每天跑,感覺其實沒有甚麼差異
右腳踝一樣會在第四圈(約7公里)開始感覺抽痛
第五圈(約8.5公里)的時候,一樣會感覺到右腳的腳趾疼痛感

但這就人生好玩的地方,回報總比我們想像的久一些
而且你還須要堅持下去才能看到

學習及閱讀何嘗不是呢?
只有累積,沒有奇蹟

人家罵你會痛嗎?


人家的批評,責罵會痛嗎?
馬拉松真實的疼痛及痛苦都可以忍得下來
情緒的直接反應就應該更要能忍下來
加油!!!