故兵貴勝，不貴久

孫子兵法作戰篇一開頭就在描述發動一場戰爭有需要花費多少資源,其實公司的專案開案何嘗不是,一個專案的發動,需要大量資源的投入,正式啟動一個專案前,一定要謹慎評估. 但如果專案開立了,專案主管的目標就是盡速達成目標, 想辦法借力使力. 專案拖久了, 除了持續的大量資源的持續花費,整體團隊士氣也會受到嚴重打擊,所以身為專案主管, 以最快速的速度達成專案目標將是主管重要的責任. "兵貴勝，不貴久"

"孫子曰： 凡用兵之法，馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬，千里饋糧，則內外之費，賓客之用，膠漆之材，車甲之奉，日費千金，然後十萬之師舉矣。

其用戰也勝，久則鈍兵挫銳，攻城則力屈，久暴師則國用不足。夫鈍兵挫銳，屈力殫貨，則諸侯乘其弊而起，雖有智者不能善其後矣。故兵聞拙速，未睹巧之久也。夫兵久而國利者，未之有也。故不盡知用兵之害者，則不能盡知用兵之利也。

善用兵者，役不再籍，糧不三載，取用於國，因糧於敵，故軍食可足也。國之貧於師者遠輸，遠輸則百姓貧；近師者貴賣，貴賣則百姓財竭，財竭則急於丘役。力屈財殫，中原內虛於家，百姓之費，十去其七；公家之費，破軍罷馬，甲冑矢弓，戟盾矛櫓，丘牛大車，十去其六。

故智將務食於敵，食敵一鐘，當吾二十鐘；忌桿一石，當吾二十石。

故殺敵者，怒也；取敵之利者，貨也。車戰得車十乘以上，賞其先得者，而更其旌旗。車雜而乘之，卒善而養之，是謂勝敵而益強。

故兵貴勝，不貴久。 故知兵之將，民之司命。國家安危之主也。"