星期二, 6月 27, 2023

訓練+場景

單純訓練,沒有實際場景練習,無法真正學會

只有實際場景,沒有訓練,效率太慢且失敗成本太高

訓練+場景,可以提升整體的學習效率

星期四, 6月 22, 2023

彼得·林區:「別浪費時間在預測股市」

https://vocus.cc/article/6491338cfd8978000144dd3b

  • 「別費心去預測股市,沒有人能預測股市。」
  • 對投資有用的是認識歷史。你要認識股市的歷史:
  • 20世紀已經過去93年,這93年間,股市有50次大幅下跌超過10%,大概每1到2年就有1次下跌10%以上。我們稱之為「修正」,那是人們因為快速損失很多錢而陶陶然的形容。
  • 在這50次修正當中,15次下跌超過20%,我們稱之為「熊市」。所以平均每6年就會有1次熊市。
  • 股市大跌是好事。如果一檔股票在14元時你喜歡它,認為它會漲到22元。當股市大跌,這檔股票變成6元時,你應該更喜歡它。從14元漲到22元是很棒,從6元漲到22元是棒極了。
  • 你要善加利用股市的崩跌,它一定會發生,雖然沒有人知道什麼時候會發生。

”管理矩陣”及”策略矩陣”

  • “管理矩陣”目前實際使用在B2B重大專案及客戶管理使用
  • “策略矩陣”目前用於產品開發使用
  • 管理矩陣讓團隊可以深入全盤去瞭解了解客戶立場及需求,以利我方提案對接客戶需求
  • 策略矩陣讓團隊在產品規格決策有清晰的邏輯方向,而非官大學問大

星期三, 6月 21, 2023

一天的時間安排

  • 規劃
    • 工作9小時
    • 睡眠 6小時
      • 晚上 5.5小時
      • 中午 0.5小時
    • 用餐2小時
      • 早餐0.5小時
      • 午餐0.5小時
      • 晚餐1小時
    • 洗澡1小時
      • 早上0.5小時
      • 晚上0.5小時
    • 通勤2小時
      • 早上1小時
      • 晚上1小時
    • 運動2小時
    • 學習2小時
  • 產能利用率如果需要超過100%,代表一些作業需要平行處理
    • 通勤+學習
    • 運動+學習

星期二, 6月 20, 2023

泰戈爾 〈用生命影響生命〉

把自己活成一道光,因為你不知道,誰會藉著你的光,走出了黑暗。
請保持心中的善良,因為你不知道,誰會藉著你的善良,走出了絕望。
請保持你心中的信仰,因為你不知道,誰會藉著你的信仰,走出了迷茫。
請相信自己的力量,因為你不知道,誰會因為相信你,開始相信了自己。
願我們每個人都能活成一束光,綻放著所有的美好!

星期日, 6月 18, 2023

巴菲特選股原則

https://www.facebook.com/redhousei

  • 企業原則:
    1. 該企業是否簡單且易於了解?
    2. 該企業過去的營運狀況是否穩定?
    3. 該企業長期發展的遠景是否被看好?
  • 經營原則:
    1. 管理階層是否理性?
    2. 管理階層對股東是否坦白?
    3. 管理階層是否能對『抗盲從法人機構』的無形壓力?
  • 財務原則:
    1. 將注意力集中在股東權益報酬率,而非每股盈餘。
    2. 計算『股東盈餘』以正確的價值。
    3. 找有高毛利的公司。
    4. 每保留一元的盈餘,公司至少要增加一元的市值。
  • 市場原則
    1. 這家公司的業務價值在哪?
    2. 能否在股價低於價值的時候買進?

出處:勝券在握:第四章

星期六, 6月 17, 2023

台積電創辦人張忠謀赴清華大學演講,談「總經理的學習」

https://www.managertoday.com.tw/articles/view/58467?utm_source=Facebook&utm_medium=text_post&fbclid=IwAR132dzGM5-0q7j1Ls_YjOaa3h7KGIReavK-lhbhrpOVMec103YJeBOqMVQ

  • 做總經理,一定要學 Sales & Marketing ,沒有業務就沒有生意
  • 要培養與客戶自在交談的能力,我不是天生就會,是把它視為重要任務
  • 要凝聚團隊,你可以嚴格對待同仁,但不能有私心
  • 有人跟還不夠,要有明確方向,知道把團隊帶往何方
  • CEO 最大責任是做好內外連結,「把外面的世界帶到企業裡面」

北一女校長畢典致詞

 


https://www.cw.com.tw/article/5126205

  • 大學教育最重要的目標就是確保畢業的學生能分辨有人在胡說八道。
  • 人們總是習慣相信自己想相信的,看見自己想看見的,說出自己以為正確的。雖然柯南常告訴我們「真相只有一個!」,但是他忘了說,這世界上,柯南不只一個。
  • 博學、審問、慎思、明辨、篤行,是校長今天要送給畢業生的十個字,它能幫助你看清楚事情的本質,並且帶領你往良善的方向前進,成為更好的大人。
  • 此時的我,心裡掛念的不是台大今天的放榜,而是我的學生能否成為一個正直的人,能否成為被需要的人,能否成為願意承擔更多責任的人。
  • 我總認為一個幸福豐盈的人生,是在自己追逐夢想的過程中,還能看見別人的需要,願意為別人留個位置。
  • 最重要的是,永遠不要忘記那個曾經在北一女中孜孜不倦、正直良善的自己。

星期日, 6月 11, 2023

阿公的智慧

阿公之前常講:存到第一個一百萬,第二個一百萬就很快了

我不確定阿公是根據經驗來講這句話,還是理解資本利得的概念

但這真的是投資的至理名言

投資的起手式就是累積資本,換句話說就是儲蓄

只有透過儲蓄來擁有資本,才能開始談真正的投資

同樣是6%的投資報酬率

100塊是6塊, 1000萬就是60萬

所以相同的投資見識,不同的資本產生的價值差異甚大

各正規門派的投資的起手式就是儲蓄,不管是1/10法或者1/3法

透過節約來建立資本是一切的根本

以汝之名

當一個人有了一個身分,社會就給了他一個期待

不同的人,對於每個身分的期待差異甚遠

但事實是每個人有自己的選擇也承擔對應的後果, 沒有誰該如何對誰!!


例如: 小孩,父母,夫妻,男女朋友, 女婿, 媳婦

當這些身分產生,似乎就產生了對應的工作及責任

而這些認知的來源來自於每個人過去的經驗或者期待,所以差異甚大

中間最有毒性的就是認定別人應該如何


例如認為媳婦就該如何, 更以教育的名義來加以包裝

這可能成為不可承受之重


個人認為重點在自己該如何對人,做自己覺得對的事

其他都是別人的選擇,也不需要感到受傷...

每個人有自己的選擇也承擔對應的後果, 沒有誰該如何對誰!!

星期五, 6月 09, 2023

GPT 最佳實踐

https://platform.openai.com/docs/guides/gpt-best-practices?fbclid=IwAR2qKO1kxQzuv5qJE5oD3VVUzlFldmrbPHYa7myn_e35zTQ20AgxKu7xMxQ

  1. 指令要清晰 (write clear instructions)
  2. 提供參照(provide reference text)
  3. 將複雜任務拆成簡單的子任務 (split complex tasks into simpler subtasks)
  4. 讓 GPTs 有時間思考 (give GPTs time to “think”)
  5. 善用外部工具 (use external tools)
  6. 系統性測試改變 (test changes systematically)

星期三, 6月 07, 2023

資訊回報原則

如何跟主管進行資訊回報一直是一個挑戰

  1. 回報太多太頻繁,主管覺得咱們煩,對於咱們能力質疑
  2. 回報太少,主管覺得資訊不足,覺得咱們做事不靠譜

這個問題在職涯上一直困擾我,有一次跟長官請教,他告知原則如下,覺得有啟發,提供參考

  1. 不要有驚喜: 不管好消息壞消息,都盡量不要讓主管感到意外,需要讓主管有掌控感,為了降低這個問題,每周每月的定期匯報是一個好方法,可以有效降低頻率卻提供完整資訊
  2. 壞消息的回報速度要高於好消息: 好消息可以慢一些,但壞消息需要第一時間告知主管,以利進行損失控制, 錢可以再賺,但時間是賺不回來的.
  3. 如果你會擔心,就進行回報: 那麼多訊息,那些算是要回報? 重點是如果咱們會擔心,就進行回報.核心概念還是: 不要有驚喜

星期二, 6月 06, 2023

用心做事就能成長

https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80407/post/201806140019/?fbclid=IwAR2tC4TIaAjiyQzK3JLl5Q5bwPO718JSewei6J5BdtgzxIPMfXBn4Evp06M

  • 終身學習或「做中學」的方法,大致可歸納成兩項,一是「向自己學習 」,二是「向別人學習」,而共同的特色是「事事用心」。
  • 所謂向自己學習,即是將每一項任務都作為追求自我成長的實驗場,從最基層的職位開始,對每一項工作都全力以赴。
  • 所謂向別人學習,對初入職場的年輕人尤其重要。這是指應隨時聆聽、觀察各級長官與同仁的做事方法與溝通技巧,並進而分析、學習、參考他們的思惟方式及處世哲學,在自己深入想過、研究過以後再向適當的人請教。
  • 所謂「適當」的請教對象,是指應配合問題的難度與層次,找到合適的人來請教,這樣才能使他們所聽到的問題不至於太難或太簡單。同一件事,分別向不同的人請教,再來比對與整合各方想法,也是形成自己的想法途徑。

星期一, 6月 05, 2023

投資回饋

 

審慎看空的投資建議

最近在與朋友討論投資看法時,他給了我一些頗有見地的建議。他認為我看空股票時,容易被情緒影響而喪失理性。這個觀點非常合理。

事實上,巴菲特也不建議投資人進行看空。他從期望價值的角度分析如下:

看空的賺錢空間是有限的,因為股價最多只能跌至0;但是看多的賺錢空間是無限的,因為股價可以不斷上漲。這使得看多的期望報酬率高於看空。

基於以上原因,我認為投資還是需要理性分析與情緒控制。無論看多或看空,都要有清晰的依據,這樣才能提高賺錢機率。相對來說,專注選擇基本面良好的股票看多可能是比較可靠的長期策略。

這次與朋友和巴菲特看法的討論讓我獲益良多,也再次體會到投資的理性思維其重要性。審時度勢,理性看空;選好標的,穩健看多。這可能是我未來的投資方針。