星期六, 12月 21, 2024

巴菲特投資哲學的核心要素和成功關鍵為何?

 


巴菲特投資哲學的核心要素和成功關鍵可以歸納為以下幾點:
  • 價值投資:巴菲特從葛拉漢那裡學到了價值投資的精髓,強調以低於公司內在價值的價格買入股票。這意味著投資者需要關注公司的長期生產力,而不僅僅是股價的短期波動。
  • 能力圈:巴菲特只投資自己了解的公司,並堅持在自己的能力範圍內進行投資。這表示投資者應該專注於自己熟悉且具有優勢的領域,避免投資自己不了解的公司。
  • 長期投資:巴菲特認為長期投資可以分享市場的成長,同時降低風險。他建議投資者應該以長遠的眼光看待投資,而不是試圖預測市場的短期走勢。
  • 獨立思考和理性決策:巴菲特和芒格都強調獨立思考和理性決策的重要性。投資者應該不受市場情緒左右,堅持自己的投資原則。芒格認為,只有掌握多個學科的知識,才能更好地理解世界,做出更明智的決策。
  • 情緒控制:投資最大的敵人往往是我們自己。貪婪、恐懼、焦慮等情緒會影響判斷,因此學會控制情緒,保持理性,是投資成功的關鍵。
  • 誠信和正直:巴菲特從父親那裡學到了誠信和正直的重要性。他認為,好的性格與誠實正直是追求成功的關鍵要素。
  • 好習慣:巴菲特認為,習慣的枷鎖起初輕到你渾然不覺,等到覺察時,枷鎖已經重到難以掙脫。因此,他建議人們盡快養成好習慣。
  • 與優秀的人共事:巴菲特認為,與熱愛自己工作的人共事非常重要。波克夏之所以經營得這麼好,其中一個原因是他們總是和優秀的人共事。
  • 資本配置:巴菲特認為,在商業世界中,資本配置是獲得未來回報的關鍵。公司賺到的錢可以再投資到公司運營中、收購其他公司或資產、償還債務、支付股息或股票回購。
  • 避免風險:巴菲特建議投資者應該避免自己不了解的公司,並保持充足的預備金和低負債.
  • 從錯誤中學習:不要因為錯誤而過分自責,要從錯誤中學習。
此外,巴菲特也強調了以下幾點:
  • 熱情所在:做自己熱情所在之事,工作應該讓人樂不思蜀。
  • 不斷學習:保持每天睡覺時都比起床時更聰明的習慣。
  • 逆向思考:既要考慮自己想要什麼,也要考慮自己不想要什麼,既正著想,也反過來想。
總而言之,巴菲特的投資哲學不僅僅是關於如何選股,更是一種關於如何生活和思考的方式。他的成功關鍵在於堅持價值投資原則,保持獨立思考和理性決策,並不斷學習和成長。

星期四, 12月 19, 2024

張忠謀的51歲

 

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  • 「我輸了!我被貼上『頑固』、『不夠靈活』的汙名。」
  • 「五年內(五十二至五十七歲),我辭了三次職。怎麼了?難道我真的已走上『#彼得定律』的路——一個經理人總是被擢升到他無能的位置?」
  • 他反省,在通用,他沒有跟老闆核對任務的認知,兩人目標天差地遠;在工研院,他一心改革卻無視官場文化,最後甚至被議論「張忠謀完了」。
  • 面對挫折,他雖沮喪卻不喪志;他一次次領受生命給他的禮物,咬牙深耕;他從每一個失敗的坑中,抓把沙再起,向前奔去。
  • 「比知識、經驗、判斷力更重要的,#我堅強了我的鬥志。六十歲以前的十年,我從三個職位上辭職。#辭職就是認輸!三次辭職後,#我認為已經退無可退,必須堅強自己的鬥志。其實我六十至八十五歲的困難和阻力也不少,#但我不再認輸,#不再放棄。」

星期日, 12月 15, 2024

《金剛般若波羅蜜經(金剛經)》

https://www.6laws.net/99life/lawbook/%E9%87%91%E5%89%9B%E7%B6%93.htm

感覺很像個案討論...

「須菩提!於意云何?可以身相見如來不?」「不也,世尊!不可以身相得見如來。何以故?如來所說身相,即非身相。」佛告須菩提:「凡所有相,皆是虛妄。若見諸相非相,即見如來。」

白話文來解說:

佛陀問須菩提:「你認為,可以用肉眼看到的形象來認識如來嗎?」
須菩提回答:「不行的,世尊!不能用外在的形象來認識如來。為什麼呢?因為如來所說的『身相』,並不是真正的身相。」
佛陀告訴須菩提:「所有我們看到、感受到的形象,都是虛幻不真實的。如果你能明白所有形象都不是真實的,就能够真正認識如來。」

簡單來說,這段經文主要想傳達的是:
  • 不要執著於外在的形象,因為這些都是虛幻的。
  • 真正的佛法,是超越形體和感官所能感知的。
  • 要透過智慧去理解,才能認識如來的真諦。
更進一步說明:
  • 「身相」: 指的是我們眼睛看到的形體,例如人的樣貌、身材等等。
  • 「如來」: 是佛陀的自稱,泛指覺悟真理的人。
  • 「虛妄」: 指的是不真實、虛幻的。
這段經文提醒我們,不要被外在的表象所迷惑,要用心去體會事物的本質,才能找到真正的智慧。

星期六, 12月 14, 2024

台塑集團

台塑集團是台灣最大的民營企業集團,橫跨塑膠、紡織、石化、電子、能源、運輸、醫療等產業。以下就台塑集團的各個面向做個介紹:

1. 歷史沿革

  • 1954 年由王永慶先生創立,最初以生產 PVC 粉起家。
  • 1957 年成立台灣塑膠公司,生產 PVC 管、塑膠布等產品。
  • 1960 年代起,陸續擴展至紡織、石化等產業,奠定集團發展基礎。
  • 1990 年代起,積極進行產業垂直整合,並跨足電子、能源、運輸等領域。
  • 近年來,持續推動循環經濟和綠色能源發展,朝向永續經營目標邁進。

2. 集團架構

台塑集團旗下企業眾多,主要分為以下幾個事業群:

  • 塑膠事業群: 台灣塑膠、南亞塑膠
  • 石化事業群: 台塑石化、台化
  • 紡織事業群: 福懋興業
  • 電子事業群: 南亞科技、台塑勝高科技
  • 能源事業群: 台塑化、麥寮汽電
  • 運輸事業群: 長庚航運
  • 醫療事業群: 長庚醫院、明志科技大學

3. 主要產品與服務

台塑集團的產品線非常多元,涵蓋:

  • 塑膠: PVC、PE、PP 等塑膠原料及製品
  • 石化: 石油化學產品、化學纖維
  • 紡織: 紡織品、成衣
  • 電子: DRAM、半導體材料
  • 能源: 石油煉製、電力供應
  • 運輸: 海運、空運
  • 醫療: 醫療服務、醫學教育

4. 企業文化

台塑集團以「勤勞樸實」為核心價值觀,強調:

  • 成本控制: 力求降低成本,提升競爭力。
  • 技術研發: 持續投入研發,精進產品品質。
  • 人才培育: 重視員工培訓,打造專業團隊。
  • 社會責任: 積極回饋社會,推動公益活動。

5. 未來展望

面對全球化的競爭和環境變遷,台塑集團未來將持續:

  • 發展高值化產品: 提升產品附加價值,拓展利基市場。
  • 推動循環經濟: 資源有效利用,減少環境 impact。
  • 投資綠色能源: 發展再生能源,降低碳排放。
  • 強化國際布局: 拓展海外市場,提升國際競爭力。

希望以上資訊對您有所幫助!

如果您想更深入了解台塑集團,可以參考以下資源:

額外資訊:

  • 台塑集團的創辦人王永慶先生,被譽為「台灣經營之神」,他以其獨到的經營理念和管理方法,帶領台塑集團成為台灣的指標性企業。
  • 台塑集團的「六輕計畫」是台灣最大的石化工業區,對台灣的經濟發展具有重要影響。
  • 台塑集團旗下的長庚醫院是台灣最大的醫療體系之一,提供高品質的醫療服務。