Sourcer與Buyer之職務分工
http://www.cnblogs.com/dearjustine/archive/2009/10/07/1578684.html
Sourcer與Buyer的KPI如何設??
http://www.capm.org.tw/ugC_ForumItem_Detail.asp?hidPage1=&hidPage2=10&hidForumMemSts=N&hidForumCatID=1&hidForumID=97&hidClickNum=Y
- Sourcer
- 新材料(零件),替代材料(零件),各廠共同材料(零件),新廠商或新設備的開發。
- 供應市場資料(供需、價格、技術、政策等)彙整與趨勢分析。
- 價格,數量(產能),交易條件,合約的議定。
- 開發期的供應商管理,一般定義為新材料或新零件承認後或第一次量產後移交給Buyer 單位。
- 開發期間供應商關係的管理(Supplier Relation Management)等。
- 採購資料的彙整與分析(或由採購其他支援單位負責)。
- Buyer
- 後續量產訂單的發出,交期與數量的控制,以配合生產排程。
- 依據供應商的產能或交貨表現,來調配訂單的數量。
- 庫存水位的控制。
- 供應商交貨期間的溝通協調,如品質,服務等。
- 交貨期間供應商關係的管理(Supplier Relation Management)等。
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