調薪的真相和組織生存之道

每年公司都會進行績效評估,評估完畢後最重要的工作就是調薪。調薪主要是針對員工的工作表現,以及回應物價上漲問題的積極作為。然而,整個調薪邏輯卻隱藏著一個問題:資源有限,如果每個人都獲得加薪,公司的成本只會持續增加。除非效率(產出除以成本)有持續提升,否則普遍加薪無疑會拖累公司的競爭力。

事實上,調薪本應該是一個資源重新分配的過程,目的是提高組織的效率。透過這個過程,表現良好的部門或個人會獲得更多資源,而表現不佳者則會被刪減或降低資源。如果組織缺乏這種優勝劣汰的機制,成本只會不斷攀升,最終將導致競爭力下降,甚至組織被淘汰。

因此,公司在進行調薪時,不應單純地讓資深員工持續獲得加薪,而是應該根據真實的工作表現來分配資源。這不僅有利於提升組織的整體效率,也能確保公司在激烈的市場競爭中立於不敗之地。我們必須謹記,調薪不只是討好員工的權宜之計,更是組織生存的重要策略。