初心

覺得談太多競爭對手,談太多策略
根本還是應該回到初心

我們想要解決甚麼問題?
我們想要幫使用者達到甚麼目的?
我們是否真的充滿著熱忱希望幫忙使用者?
我們是否真的想盡辦法及技術來解決眼前矛盾的問題?

如果是
那我們的眼中應該就只有使用者,而非競爭對手

資產及負債

今天重新聽到富爸爸窮爸爸的理論
基礎概念就是弄清楚哪些投資是資產,哪些是負債
應該增加資產而非負債

是該重新審視一下自己的投資了....

要改掉的壞的口頭禪

"你有聽懂我的意思嗎?"
改為
"我這樣說明有清楚嗎"

權力螺旋

1. 發展認同權
2. 深化專家權
3. 鞏固法定權
4. 回到步驟1

卓越

昨天在說明公司企業文化的時候,重新思考甚麼叫做"卓越"

卓越就是挑戰昨日的自己
不斷追求進步

因為卓越,我們願意驕傲地說出自己的企業名稱
因為卓越,我們願意驕傲地說指出自己的產品
因為卓越,所以沒有遺憾

改變世界

改變世界,由每天的小目標累積起!!

本質思考

會對於本書產生興趣是來自於下面這篇文章的衝擊
我們如何透過方法論重新設定問題,讓問題回到本質重新思考.

Elon Musk 知識軍火庫中最強殺傷力的武器 : 「第一性原理」（ First Principle ) 
https://softnshare.wordpress.com/2017/04/29/elonmuskfirstprinciple

書中提到的是"MIT系統動力學"概念,認為所有本質下都有模式(靜態)及物力論(動態).算是一種拆解的方式, 但整體框架還是形, 勢, 策的框架. 有更多的技巧說明來闡述如何建模及動態點如何觀察

模式 (五個構成要素, 思考層面, 因果<>相關)
物立論 (庫存量<>流通量, 作用力<>反作用力, 變局點, 相變, 根源性驅動力)