一個組織很重要的問題就是架構 ,目前常見的問題就是做事的人少,命令的人多 ,如何改變這個問題,一個有效的解決方案便是採用工讀生 ,工讀生的好處在於相對於正式員工,成本低 而且增加底階勞力,可以讓工程師專注於他的工作,提升整體的效率
所以這裡有兩個問題
如果增加工讀生,工程師的效率沒有辦法提昇,那便很清楚的看清,問題再於工程師之前抱怨的問題 ,其實在於個人沒有辦法提昇到更高的層次還是陷於一般性的工作
另一個問題...工讀生跟一般正職的工作差異在哪呢? 個人覺得重點在於負責態度..工讀生在於請他做什麼,就應負責做什麼 ,但不擔負任何責任,如果一個正職員工的態度是這樣,他的工作價值便不如工讀生 代表是可以取代的...
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