既有產品改良屬於保守的開發方式,因為生意模式已經固定,所以開發出來的產品已經確定有對應的市場販售,但這種產品的開發,希望能有*一擊必殺*,真的算是難上加難,通常都是捉對廝殺的狀態,可以藉由產品開發的優劣,於市場上造成版圖的部份移動,但大幅度的移動還有賴時間的推移
另外一種屬於全新產品開發,市場尚未成熟,也不確定走向,這種產品的開發風險性高,好處是有爆發性的成長,但多年來這一塊一直不屬於台灣廠商擅長的部份,主要的原因是市場掌控一直不是屬於台廠控制,所以一般台灣廠商成功的案例都是歐美人士發想,但台灣廠商承接,然後產品爆紅,台廠因此大量獲利
彙整產品開發策略,看起來應該是
- 持續於既有產品開發改良
- 了解公司核心價值,嘗試承接新的產品開發(開發費用由客戶承擔) 這樣為保守有具有爆發性的策略
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