星期五, 10月 02, 2009

舊專案與新專案

研發常見的一個問題就是

1. 未結案的舊專案
2. 新專案是否承接

我個人認為應該先集中資源專注於把未完成的舊專案結案,然後空出的資源才承接新專案,主要的原因是,完成的專案才能換錢回來..新的專案雖然代表潛在的機會,但代表將會分去更多的資源,結果只是變成兩個未結案的舊專案,然後兩個不滿意的客戶~~

所以應該專注於完成既有專案,再投入新專案

沒有留言:

張貼留言