工程師的成長

最近感受很深,認為工程師的成長除了專業技術的提昇外,更重要的是處理複雜性高的問題,
但如何定義所謂複雜性更高的問題,一般通常是跨部門及領域的問題,因為需要協同合作,問題複雜度就會提高,基本上可以分為三個階段

<<初階>>
這個階段只需要專注單純領域設計問題,把自己的事情做好,問題應該都是自己可掌控解決的範圍,

<<中階>>
跨一個領域的問題解決,例如硬體跟機構 or 硬體跟軔體合作解決一個設計問題...這已經有難度,因為需要雙方對於問題有共同認知且有意願合作解決問題才有機會,所以需要對於兩個領域有基本了解及尊重,並有效的引導及溝通才能順利解決跨領域問題

<<高階>>
跨兩個領域以上的問題或者跨公司的問題,這是標準的三個和尚沒水喝的狀態,因為跨部門更多,部門的防禦性及共識難以達成,需要對於目標,問題有更清晰的邏輯及溝通,才能有效解決

工程師在自己的職涯規劃,可以漸進的訓練自己能力,讓自己擁有複雜問題的解決能力,可有效避免方向的迷失,並了解自己在公司存在的價值...