「去私」的經營藝術

 

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• 如果只選一項與高階管理最有關的修養，這修養應該是「去私」。
• 高階策略家至少應體會：本身對組織的貢獻及組織對社會的貢獻，是個人權力的根本源頭，也是達到個人目的唯一正當的手段。
• 「目標函數」單純化以後，在決策時見事就更明白；瞻前顧後，畏首畏尾的情況逐漸減少，無謂的煩惱也逐漸消失。這些對決策品質必然大有幫助。
• 高階角色與領導藝術方面的種種發揮，其實都與「去私」大有關係。高階主管由於沒有私心，在分配資源時才可能做到公正；由於無私，才不會因為想鞏固自己的權位，而濫用賞罰；由於無私，才會義無反顧地擔任組織的良心；由於無私，取捨之間才有分寸，面對艱難決策時才能有所擔當。
• 當高階主管私心漸去，對內心深處的自我形象必然發生正面的影響。當一切努力都是為了服務與貢獻，則內心坦蕩，無所愧作，自信心自然提高。
• 各種貪得、嗜欲、好鬥、執著，都是生命力衰弱的徵兆。改善之道，唯靠個人修養，而對「去私」方面時時自省，是這種修養的第一步。