星期四, 3月 11, 2021

怎麼當一個樂觀主義者

https://www.dedao.cn/article/dA5eO3NDrGk8KP0AYbK2oxp9MRBzQP

  • 2020年,到底是一個什麼樣的年份?我自己有一個很私人的視角,我稱之為“遠見之年”。
  • 每個人都以不同的方式感知到了現實世界的突變,那就只好把自己的腦子,像風箏一樣,往天上放一放,每個人都要從現在往未來畫一根延長線,每個人都試圖揉揉眼睛,看清那個肯定不一樣,但又不知道是怎麼個不一樣的未來。
  • 大家都渴望聽到遠見,喜歡發表遠見,但是心裡又未必信。這是病,得治。
  • 決定未來的,可能是一些非常微小的技術因素。
  • 每一代人看向未來,基於對現實了解而形成的遠見,通常都是錯的。因為那些微小的技術因素,不容易被看到。
  • 馬鐙,就是人騎馬的時候,兩隻腳套進去的那個小鐵環,讓騎馬人兩腿可以固定在馬背上。就這麼個小玩意兒,不發明不知道,一發明怎麼樣?所有騎在馬背上的民族,突然一下武力開始壯大。
  • 有了就不一樣了,全部上好弦,扣動扳機就可以了。據張笑宇考證,弩最開始大規模的應用是墨子。墨子在守城戰中開始用弩,男女老少全部得上城頭,小孩也可以發,婦女也可以發。
  • 統治者可以繞過原來的武裝集團、貴族集團,直接向最普通的民眾徵兵。這位原來不上戰場,現在上戰場了,對他就要激勵。他立了戰功,國家就要給他獎賞,從金錢到榮譽,那原來的貴族制就不可持續。你就想去吧,這個鏈條對整個的春秋戰國時期,一直到今天中國社會的變革,產生了多大的影響?
  • 階層固化”。對啊,只要是佔據社會頂層地位的精英,有錢、有資源、有知識、有傳統、還互相通婚,他們就有機會一代代地鞏固自己的優勢地位,底層人怎麼有希望呢?但是,在歷史上,為什麼階層固化能一次次地被打破?靠的就是這些技術條件的變化。不起眼的小的技術革新一旦鋪開,人類各個階層的力量分配就得重新來過。所謂的“階層固化”也就要被打破了。
  • 人口的增長是幾何級的。而生存資料,比如糧食的增長,不可能是幾何級的,只能是算術級的。所以,經濟增長的結果如果導致人口增長,那就壞了。因為所有的增長成果都被新增的人口吃掉了。然後經濟開始下滑,四騎士就出場了——瘟疫、戰爭、飢荒、死亡,人類會度過一個暗無天日的階段,然後再重啟,這就是馬爾薩斯陷阱
  • 解開馬爾薩斯陷阱這個扣的關鍵因素是什麼?我直接說答案:氮肥。我們最常見的化肥,尿素,就是氮肥
  • 地裡能長出糧食,碳水化合物是靠光合作用,但是蛋白質得靠氮元素。每長出一份糧食,就要從土地裡帶走一份氮元素。陽光雨露有的是,但是土地裡的氮是有限的。我們把身體裡的氮元素還回去,主要方式是農家肥。粗略地說,大自然土壤裡的氮,幾乎就是個穩定的量。這也就意味著:全世界土地供養的人,是有限的。
  • 能源問題,一旦從資源屬性變成製造業屬性,中國的戰略性機會就來了。
  • 煤炭時代成就了大英帝國;油氣時代成就了美利堅;那麼碳中和時代會不會成就另一個大國?這是一個戰略性的機會
  • 整個世界在我​​們的腦子里分成了兩層。第一層,是眼前能看到的各種趨勢指向的各種未來的可能性。第二層,是我手頭的活兒,我自己安身立命的事務,我自己要照管好的親朋兄弟。
  • 樂觀主義是指什麼?也是兩層。一層,是在各種未來的可能性裡,相信那個最好的趨勢。二是,別管它,干好自己手頭的
  • 我相信悲觀,我毫無所得;我相信樂觀,我的世界打開了。
  • 你冷靜的旁觀一個事物的成長,這是一個科學家研究一個客觀對象,你別把它和自己的生活搞混好嗎?你的生活會因此變得一團糟的。
  • 沒有行動的遠見是白日夢,沒有遠見的行動是噩夢
  • 世界上只有一種英雄主義,就是看清生活的真相之後依然熱愛生活。
  • 世界上只有一種樂觀主義,就是在對未來持有樂觀的遠見之後仍然願意下地干活。

                                        星期三, 3月 10, 2021

                                        NO.1389 该不该跟孩子说实话?

                                        https://www.ljsw.io/knowl/article/qf.html

                                        • 許多人在學校的時候要補考重修,工作之後會出錯返工,為什麼他們在成為別人父母的一瞬間,他們就會覺得自己應該而且教給孩子最“正確”的答案?這是哪裡來的自信呢?
                                        • 關於這個世界我們手頭既沒有掌握真理,也沒有認識全部真相。
                                        • 如果我們還算誠實的話,應該告訴孩子:我所知道的有限,其中有一部分還​​是錯的。
                                        • 它有點像古代禪宗的觀點:我們是指示月亮的手臂和手指,但不要把我們的手當做了月亮本身。
                                        • 如果你我覺得自己的答案過於負面沉重,那麼我們在道德上有義務提供其他的視角,讓孩子有比較和選擇。否則,啟發和灌輸之間就沒有任何區別了。
                                        • 家庭是一個人最後的堡壘,如果在這個最後的堡壘裡不能放心說實話,家庭生活長久以來也沒有說實話的傳統,那麼在人生中的關鍵時刻,這個人就會陷入完全孤立無援的境地。
                                        • 失權威,不等於喪失傾訴對象的身份,孰輕孰重應該很容易判斷。

                                        星期二, 3月 09, 2021

                                        NO.1388 社交是人类社会之盐

                                        https://www.ljsw.io/knowl/article/qG.html

                                        • 無論哪一種都會給人帶來困擾,但人卻很容易像個鐘擺一樣在這兩頭之間晃蕩。只有等到年齡增長到一定程度之後,才會逐漸靠近中間位置穩定下來。
                                        • 能夠理解為什麼人會熱衷於無效社交。除了強烈的企圖心之外,其實還是因為好奇心新鮮感。一想到可以去參加高朋滿座的聚會,見到傳說中的人物,人就難免覺得興奮。
                                        • 真正的原因可能還是因為熟悉而產生的厭倦,無論怎樣的人物都經不起近距離反復觀摩,因為看下來的觀感最終會回歸普通人。
                                        • 如果把社交當作是一種癮,那麼就很好理解了。一開始,社交是可以帶來快樂的。隨著社交的進行,達到相同快樂的難度越來越高,但是社交本身不可能沒有天花板。更何況,都不用接近天花板,人就會發現其中相同的套路,因而變得厭倦。
                                        • 什麼是社會化動物?人必須要群居,必須要彼此分工合作,才能生存下去。那為什麼一定要這樣?我看到一些基於生理學的解釋說,人類作為一個物種過於弱小,從進化的策略上來看,最有利的生存方式是抱團生活。
                                        • 亞里士多德因此說過,脫離城邦孤獨生活的人,不是神靈便是野獸。
                                        • 完全離群索居的生活又如何呢?我認為如果時間很長,一個人很難避免心靈的枯竭。
                                        • 一個人要能長期離群索居,從閱讀、音樂甚至是劈柴中得到內心的滿足,那的確是要更近神靈一些。
                                        • 每次都去大圈子裡打一圈,然後發現幾個值得進一步交往的對象。再在這些人裡,選擇出那些彼此能夠理解,值得信任,每次能帶來新想法新故事新行動的人。
                                        • 努力把一大群的那種批發式社交,變成一小群人的零售式社交,確保每次見面的時候,每個人都能和每個人聊上半小時,最後形成一個非常小但是異常緊密的社交圈子。
                                        • 在這個圈子裡,每個人都懂得聆聽對方,每次見面都交換信息,遇見事情總是以理解和鼓勵為主,整體的氛圍積極樂觀,大家都相信個人奮鬥,相互支持,共同成長,彼此見證共同的個人發展歷程。
                                        • 但所謂朋友,不正是那些知道在什麼時機,以什麼方式,對你進行批評和勸告的人麼?
                                        • 社交就是人類社會的鹽。沒有鹽,就會痙攣抽搐,危及生命;太多鹽,就會無法忍受,無福消受。你得找到最合適你的鹹度,不再為了加鹽還是加水而煩惱,這樣你就可以專心生長,和最值得的人建立牢固的紐帶,你的社交也將變成你人生的安全網。

                                                              星期一, 3月 08, 2021

                                                              NO.1387 做大是道坎

                                                              https://www.ljsw.io/knowl/article/qp.html

                                                              • 華為在1999年做了件大事。它和IBM達成了一份重量級的合作協議,由IBM派出諮詢團隊進駐華為,用師傅帶徒弟的方式,手把手幫助它改進工作方法。
                                                              • 這是一個歷時10年的計劃,涉及研發、供應鏈、客戶關係管理等方方面面。最激烈的時候,有270名諮詢師每天泡在華為。
                                                              • 故事得從1994年講起。那年1月,任正非第一次赴美考察。回國之後,他在與市場培訓人員的座談會上首次提出,十年以後,世界通信行業將三分天下,華為佔其一。
                                                              • 1997年底,任正非再次帶領公司高管來到美國,訪問了休斯、IBM、惠普公司。這一次,他的目的性更強,就是要了解怎麼把公司做大。也是在這一次訪問中,華為和IBM搭上了線,為後來的合作奠定了基礎。
                                                              • “在下世紀初,也許在2005年,真正會產生一次網絡革命。光傳輸與先進的交換技術,使通信費用數十倍地降低。用戶、業務的迅猛增長難以預計,必須規模化才能縮短新產品的投入時間。”
                                                              • 任正非意識到,在有些行業裡,你根本沒有機會做小。
                                                              • 龐大的空間為巨無霸提供了成長環境。而霸主一旦降臨,小玩家是沒有生存空間的。任正非說“三分天下有其一”,這恰恰不是來自於樂觀,而是來自於危機意識。聘請IBM的根本目的,就是要趕快把公司做大。
                                                              • IBM告訴華為,規模優勢的基礎是管理。想把公司做大,首先就得改善管理。
                                                              • IBM說,之所以要成立公司級的投資委員會,為的是避免決策者背景過於單一,眼裡只有技術,研發出無用的產品;而細分功能模塊,為的是職業化生產,避免產品質量因人員變動而出現不穩定;給每個產品線配備指揮部,為的是避免產品經理缺失必要的信息,導致只照顧到了某個生產環節的訴求。
                                                              • 穿上“大公司鞋”的目的,是為了擺脫成功對關鍵人物的依賴。 IBM告訴華為,學會依賴流程和製度,而不是“英雄”,這是企業做大必須要跨過去的那道坎。
                                                              • 大公司鞋”之所以難穿,就是因為不合腳。
                                                              • 華為認為,作為學生,想搞懂一個東西,你就是要先學會不去質疑,先改變自己。
                                                              • “三步走”策略,叫“先僵化,後優化,再固化”。
                                                              • 兩件事作為輔助。
                                                                • 第一件,就是由一把手出面,展現出堅定的信心。
                                                                • 第二件事,華為要求全公司上下,就IPD是什麼進行充分的溝通。
                                                              • “大公司鞋”的優勢在2003年以後開始得到體現。 2008年,在推行變革十年後,華為項目研發的平均週期縮短了50%,產品故障率減少了95%。
                                                              • 2012年,現任輪值董事長徐直軍在接受《財富》雜誌專訪時說:“7萬多人的研發隊伍能有序開展工作,這是我們與IBM合作開展變革的成果。即使再加7萬人,我們也能有序地運作。”
                                                              • 93年初,當郭士納(Lou Gerstner)以首位非IBM內部晉升的人士出任IBM總裁時,提出了四項主張:
                                                                1. 保持技術領先;
                                                                2. 以客戶的價值觀為導向,按對象組建營銷部門。針對不同行業提供全套解決方案;
                                                                3. 強化服務、追求客戶滿意度;
                                                                4. 集中精力在網絡類電子商務產品上發揮IBM的規模優勢。
                                                              • 企業縮小規模就會失去競爭力,擴大規模,不能有效管理,又面臨死亡,管理是內部因素,是可以努力的。規模小,面對的都是外部因素,是客觀規律,是難以以人的意志為轉移的,它必然抗不住風暴。因此,我們只有加強管理與服務,在這條不歸路上,才有生存的基礎。這就是華為要走規模化、搞活內部動力機制、加強管理與服務的戰略出發點。
                                                              • 尋找機會,抓住機會,是後進者的名言。創造機會,引導消費,是先驅者的座右銘。
                                                              • 人類永遠充滿了希望,再過5000年還會有發明創造,對於有志者來說,永遠都有機會。任何時間晚了的悲嘆,都是無為者的自我解嘲。

                                                                                                      NO.1386 身高、视力、语言的时间窗口

                                                                                                      https://www.ljsw.io/knowl/article/q5.html

                                                                                                      • 很多事情都有一個時間窗口,也就是做這件事最合適的時間。一旦錯過了時間窗口,機會可能再也不來了。
                                                                                                      • 身高
                                                                                                        • 以19歲時的身高看,中國男性平均身高175.7cm,中國女性平均身高163.2cm
                                                                                                        • 平均身高最高的國家依然是荷蘭,男性183.8cm,女性170.4cm。
                                                                                                        • 男性最矮小的是東帝汶,160.1cm。女性最矮的是危地馬拉,150.9cm。
                                                                                                        • 身高是由遺傳和環境共同決定的。遺傳佔比多少呢?對美國白人的統計是,80%由遺傳決定;而20年前的中國統計是,65%由遺傳因素決定。
                                                                                                        • 在營養充足的情況下,飲食起碼不會制約身高,於是身高就更多由基因決定
                                                                                                        • 對身高來說,時間窗口就是骨骺線完全閉合的時刻。
                                                                                                        • 只要在沒有閉合前及時發現身高停止增長的情況,採取行動,比如增加爆發力和拉伸運動、多曬太陽、保證飲食裡的鈣足夠、每天睡到自然醒、少吃游離糖,甚至在必要的情況下定期注射生長激素,就能挽回幾厘米到十幾厘米的身高。
                                                                                                      • 视力
                                                                                                        • 中國小學生近視率45.7%,初中生近視率71.6%,高中生近視率81%,大學生近視率86.7%。 14億人裡有一半是近視眼,這樣高比例的近視排全球第一。美國青少年近視率只有20%,德國15%,澳大利亞不到5%。
                                                                                                        • 人在出生的時候,都是遠視眼,眼軸(眼角膜到視網膜的距離)比較短。隨著年齡增加,眼軸會逐漸拉長。到了20歲時,眼軸應該拉長到一個合適的尺寸。
                                                                                                        • 在嚴重缺乏室外光的成長環境下,眼軸的拉長會過度,可能在十幾歲就拉長到了合適的位置,而後繼續拉伸。於是,清晰的像開始越來越模糊,孩子就近視了。
                                                                                                      • 牙齒
                                                                                                        • 牙齒的時間窗口是在第一次換牙之後。
                                                                                                        • 排列整齊的牙齒不容易殘留臟東西,細菌也不容易繁殖,於是積年累月下來,整齊的牙能比里出外進的牙多用二三十年。
                                                                                                      • 語言
                                                                                                        • 我們學習外語也有時間窗口,那就是在5歲之前
                                                                                                        • 嬰兒到幼兒時期,大腦接觸任何一種語言都能很快生長出適合處理那種“發音規律”的神經元連接。等那些神經元連接形成一種“圖樣”,然後固定下來之後,今後再遇到類似模式的語言,信號就會自動高速處理。
                                                                                                      • 成長
                                                                                                        • 一個人的成長也是這樣。他能不能成為一個獨立的、自由的人,和他25歲之前的經歷高度相關。

                                                                                                                                  星期日, 3月 07, 2021

                                                                                                                                  團隊,從傳球開始_第四部_自省錄

                                                                                                                                  https://www.books.com.tw/products/0010696542

                                                                                                                                  • 你的成功,是由你付出的所有努力來衡量,那才是你真正創造出的成果
                                                                                                                                  • 給自己的五大要記
                                                                                                                                    1. 要快,但不要趕
                                                                                                                                    2. 要勇敢面對你的對手
                                                                                                                                    3. 要尊重你的對手
                                                                                                                                    4. 要努力工作與縝密規劃
                                                                                                                                    5. 要做好自我分析以求取進步
                                                                                                                                  • 我是總教練,我只是球隊的一份子,共享球隊的所有權
                                                                                                                                  • 如果我們把時間精力花在我們無法控制的事情上,那我們就無法全力去改變我們能夠改變的現狀.
                                                                                                                                  • 努力工作,好好準備;不要擔心你是否比別人優秀;始終試著拿出你能做到的最佳表現
                                                                                                                                  • 過去只是個參考;未來留給只會做夢的人;唯有當下才是你創造成功的時刻
                                                                                                                                  • "我該如何幫助我們的球隊變得更好?"當我一想出甚麼的時候,我就馬上去做.一切就這麼簡單
                                                                                                                                  • 當你在賽後走回休息室的時候,要確保你能抬頭挺胸
                                                                                                                                  • 領導力的三要
                                                                                                                                    1. 要慢給批評,快給讚美
                                                                                                                                    2. 要把注意力放在你能為別人做甚麼,而不是別人能為妳做甚麼
                                                                                                                                    3. 要把注意力放在超前,而不是打平
                                                                                                                                  • 藉由外在的中立機構提供建設的批評,也就是從外人的眼中來看你的組織將會很有益處
                                                                                                                                  • 勝利會帶來更多勝利,但人們常忘了說勝利也會帶來自滿
                                                                                                                                  • 領導者的成功宿命會問:我們可以怎麼再改進
                                                                                                                                  • 如果你今天未曾為別人做一件好事,那妳今天就失去了活著的價值
                                                                                                                                  • 走在旅途上,勝過待在旅館裡
                                                                                                                                  • 偉人之所以能登峰造極,絕非一飛衝天的一蹴可幾.而是在夜裡眾人皆睡之際,一步一腳印的累積.
                                                                                                                                  • 天份是上帝給的,所以你要謙虛點;名氣是別人給的,所以你要感恩點;自負是自己給的,所以你要小心點.
                                                                                                                                  • 大多數人都能通過逆境的考驗,但一旦獲得權力,才是人格考驗的開始.
                                                                                                                                  • 人格的力量是不斷積累而成的.

                                                                                                                                  團隊,從傳球開始_第三部_保持競爭優勢

                                                                                                                                   

                                                                                                                                  https://www.books.com.tw/products/0010696542

                                                                                                                                  • 我不相信一名領導者有辦法像變魔術一樣地, 把某種人格灌輸給原本沒有的人
                                                                                                                                  • 你是否有能力挑選出可靠的人是很關鍵的
                                                                                                                                  • 伍登找的人必須要有人格靈敏度
                                                                                                                                  • 重視四種價值
                                                                                                                                    1. 重視別人
                                                                                                                                    2. 重視真摯
                                                                                                                                    3. 重視忠誠
                                                                                                                                    4. 重視時間
                                                                                                                                  • 我不要我們當中有任何球員抗拒追求心智及體能的成長.相反地,我要找的球員,都是希望能接受嚴苛的必要訓練,以獲得極致的競爭力
                                                                                                                                  • 成功是一種心靈的平靜,當你知道你已盡其所能地去變成最好的自己時,你不只獲得了滿足,也從而獲得了平靜
                                                                                                                                  • 你能在賽後抬頭挺胸,因為你已盡其所能做到最好
                                                                                                                                  • 一名無法讓球隊變得偉大的球員,終歸不是一位偉大的球員
                                                                                                                                  • 領導者的腳色就是要讓數量變成份量
                                                                                                                                  • 沉著與冷靜的自信就是贏家應有的態度,而且是能帶來成效的態度
                                                                                                                                  • 你覺得妳自己再也不需要準備,也不需要改進了.這種態度就是傲慢
                                                                                                                                  • 你的天賦可能會將你帶向巔峰,但是只有你的人格能讓你保持顛峰.因為人格之中存有一個重要面向,那就是永不止息地渴望進步
                                                                                                                                  • 永不改變的人性之一就是自私,自身利益至上
                                                                                                                                  • 去分享他們手中的球;無論這球指的是資訊,人脈,經驗,信用與點子
                                                                                                                                  • 領導者的代辦清單
                                                                                                                                    1. 助長真誠,樂觀與熱情
                                                                                                                                    2. 屏除悲觀主義與負面嘲諷
                                                                                                                                    3. 認同真實稱讚的價值
                                                                                                                                    4. 既使反對,也不要變得難以相處
                                                                                                                                    5. 確定每個人都了解自己再造就團隊成功中所扮演的特定腳色
                                                                                                                                  • 當我看到一個努力的人把自己的工作做好,尤其是完成了少數極為重要的任務時,我會立刻讓對方知道,我注意到了
                                                                                                                                  • 你領導的人亟需你的肯定和稱許.不要等,馬上給.
                                                                                                                                  • 說話大聲不代表就是熱情洋溢.
                                                                                                                                  • 我很看重熱情和追求目標的衝動.但兩者都必須能產生出最終的效果:把事情做好
                                                                                                                                  • 有在做事,不等於有把事情做好
                                                                                                                                  • 你必須在各個生活的層面當中,種是與追求心靈及情緒的平衡.你的平衡力越佳,你的領導力越強
                                                                                                                                  • 打造高校團隊的六大法則
                                                                                                                                    1. 重視球隊的鬥志及士氣
                                                                                                                                    2. 找出誰是好球員和誰缺乏競爭力
                                                                                                                                    3. 找出誰是可能的麻煩人物後予以淘汰
                                                                                                                                    4. 公平地給予每個人應得的機會
                                                                                                                                    5. 重視戰鬥力,決心,勇氣和渴望
                                                                                                                                    6. 要求合作及良好的態度
                                                                                                                                  • 信任,雖然偶而會帶來失望,但遠勝於不信任而一直失望
                                                                                                                                  • 狼群的力量來自於狼,而一隻狼的力量來自於團結
                                                                                                                                  • 一個領導者要尋找的團隊組合,每個人必須在能力,個性,以及態度上都能彼此之間產生相乘的加分效果
                                                                                                                                  • 我的建隊目標:建立一支好的球隊,而不只是一支擁有幾個好球員的球隊
                                                                                                                                  • 一條鎖鏈再強固,也比不過她最脆弱的那節鍊環