目標

如果說目標已經訂定,那就不應該侵蝕目標 專案的進行有太多的可能性,也有太多的可以做為藉口的理由身為專案負責人或者部門主管更不能輕易的修改目標,唯一可能的作法是增加資源或者驅使大家更加努力 侵蝕目標只會造成另一個延遲的開始...