星期四, 12月 31, 2009

星期三, 12月 30, 2009

ASPIRE One

花NT7200 買了一台ASPIRE One...真的覺得電子產業很辛苦,機器一台漂漂亮亮的,什麼功能都有,只賣NT7200,競爭真的非常激烈....

使用起來感覺還不錯,輸入方式跟一般的筆電沒有很大的差異,只是感覺比較擠一點,但整體感覺真的不錯,適合出國使用

星期三, 12月 09, 2009

產品價值

常聽到討論說,希望產品規格是最好的,價格是最低的...
說實話,這樣的論點沒有一點價值,如果存在,那根本不須要業務人員
根據市場效率,客戶會自動來找到我們購買,因為太划算的
所以合理的論調應該是針對一個產品,針對一群客戶,
我們是否可以提供一種價值,而這個價值對於客戶付出的成本而言,C/V值是最佳,
而業務人員的工作就是告知客戶我們對於他們產生的價值 
我個人認為RAV4就是一個很好範例,產品本身並非最便宜,也非功能最多,但對於目標客戶而言,感覺價值最高(例如日本原裝進口)等等 所以好的產品規劃,我們應該設計出產品對於目標客戶,可以提供特殊價值,而且控制成本,讓客戶的C/V值達到最高

星期一, 12月 07, 2009

關切範圍及影響範圍

  • 關切範圍及影響範圍的理論來自第五項修煉一書
  • 關切範圍遠大於影響範圍會引發自身焦慮
  • 影響範圍遠大於關切範圍會讓人感覺冷漠,事不關己
  • 人應該專注於影響範圍,藉由持續專注於影響範圍,進而擴大影響範圍

星期六, 12月 05, 2009

經濟實力永遠是武力的最大支柱

一個強國,沒有好的經濟實力,實在無法支撐巨型的武力投資

所以武力投資的前提是好的經濟實力(或者改革??)

星期五, 12月 04, 2009

毛文龍


毛文龍及袁崇煥的事,讓我們了解到: 不要因為個人喜好而否認一個人對於組織的價值
一個人留與不留,應該以整個組織的最大價值來判斷~

星期一, 11月 30, 2009

宏碁工程師薪資情報收集


收集別家公司的薪資情報,才知道怎樣才是合理的
  • 簽約 >>>一年一簽. 所以沒有被簽的,代表是自由球員,也代表公司可有可無 >>>合約簽訂直接核發選擇權股票 (代表可以直接處理) >>>但合約期間離職或者被開除,都需要繳回
  • 降級 >>>公司有降級制度,幾乎等於要你走的制度 >>>如果犯錯,有降級的可能性
  • 選擇權 >>>因為公司買進庫藏股的時間有差異,所以簽約有分為兩種等級,一個差價高(約1X元),一個差價低(約4X元)