https://www.ljsw.io/dedao/2020-03-31/Ay2.html
- 阿富汗所處的地理位置，是好幾個文明的交匯處，也就是所謂的中亞“十字路口”。
- 18到19世紀期間，俄國和英國，都想成為世界霸主。巧的是，這兩個國家位於歐洲的一東一西，但是它們的稱霸世界之路卻非常相似，都是做了兩手打算。一方面，它們準備讓歐洲國家互相制衡，哪個國家冒頭就打誰；另外一方面，它們要開闢一個屬於自己的後花園，偷偷發育，坐等時機成熟。沙俄找到的後花園是中亞，而英國找到的，是印度。
- 如果一個帝國想要扶持阿富汗的當地政府，成為自己的代理人，就必須長期、不斷投入，相當於給自己的錢袋子，戳了一個永遠堵不上的窟窿。
- 阿富汗為什麼會成為帝國墳場，8個字就可以概括：矛盾中心、帝國邊界。
焦慮到底是為了孩子的問題還是自己的問題
還是我們打著為著你好來壓迫孩子就範
https://www.ljsw.io/dedao/2020-03-30/AyL.html
- 隨著疫情加劇，全球可能會有更多企業援引不可抗力條款擺脫履約合同的義務，免除違約責任，而這會引發一大堆法律糾紛，加深對供應鏈的衝擊。
- 法律上的不可抗力，簡單來說，就是合同雙方約定如果在合同履行期間出現了一些預料之外的客觀情況，比如地震、火災、洪水、颶風、戰爭、暴亂等等，導致當事一方不能繼續履行合同的話，那麼當事方不用承擔違約責任。
- 發生的客觀事件對當事人來說，必須“不能預見、不能避免、不能克服”，這三條必須同時滿足，才能被認定為不可抗力。
- 中國法律屬於大陸法，如果國際貿易合同的準據法是英美法，那對不可抗力的認定確實會更加嚴苛。這可能是因為，英美主導了全球商業法律服務市場，他們非常重視契約精神，希望能最大程度維護交易的安全性和可預期性，所以會盡量避免讓企業用不可抗力條款這類方式免責，否則合同的約束力就被削弱了。
- 大陸法係有點像爹媽的角色，兩個孩子鬧矛盾了，總想出於好心，干預一下，調和一下。而英美法係就不太願意介入，會更強調雙方要為自己的行為負責。自己挖的坑自己填上，自己答應的事，流著淚也得乾完。
- 這次疫情更是在考驗維持社會運轉的一個底層共識，就是我們的信用體系。維持這套體係正常運轉的迫切程度，可能不亞於疫情的防控。
https://www.ljsw.io/dedao/2020-03-29/AyS.html
- 老好人通常有這樣一個人生軌跡：
- 十幾歲二十幾歲時，覺得自己人設還不錯，能通過幫助人活得快樂；
- 三十來歲時，開始累積一些怨氣，開始懷疑自己的人生方向不對；
- 四五十歲時，怨氣不僅累積在心裡，也表現在臉上神情上；
- 六七十歲時，身體就會出現一堆不舒服，而且普遍是乾枯的，並且自己散發的怨氣會嚇到周圍人……
- 能構建深度關係的人，內在會有一種信心：“我”可以把我的生命力肆意地向你表達，我們因此會建立起深度關係，“你”會接納，並且我和你的生命力的表達，會滋養彼此。
- 確立一個目標；樹立邊界，你做事的時候，告訴其他人：“不要干擾我”，就像為河流建立堤壩一樣；投入其中；獲得反饋，正反饋告訴你怎樣會接近目標，負反饋會告訴你怎樣無效低效；獲得控制感，也就是感覺你逐漸開始掌握這件事；越來越投入，時空感都發生了變化；你會進入心流體驗，即一種什麼東西在流動，這會帶來愉悅，也會成為你投入其中所獲得的巨大獎勵。
- 所謂自信，就是“內在的父母”相信“內在的小孩”；所謂自卑，就是“內在的父母”不信任“內在的小孩”。
- 人性有兩個基本維度：自戀維度和關係維度。
- 自戀維度衡量的是力量和權力，這個維度上的主要感知是誰高誰低、誰強誰弱。最深處是死亡焦慮，也就是擔心自己弱時，會被強的人給欺負、虐待甚至殺死。
- 關係維度衡量的是情感和道德，它的主要感知是關係的深淺、善惡、愛恨等，並且在關係維度上，大家是平等的。
- 試著去構建深度的、有質量的關係，有溫度的情感，是療癒的良藥。
https://www.ljsw.io/dedao/2020-03-27/AyK.html
- 做測試的流程非常簡單，有個標準化的模板：一個電子表格，填上幾個關鍵信息，包括：這次測試的目的是什麼？測試的主要受益者是誰，比如是用戶還是供應商？以前做過哪些類似的或者相關的測試？這回你要測試哪幾項優化點？
- 任何員工都可以做測試，不需要上級許可
- 設定了一個群體監督的機制，就是一切測試透明化。
- 任何一個測試跑起來，都有上千雙眼睛一塊盯著。公司還給員工賦予了一個權力，就是如果某個正在進行的測試對公司的重大指標造成了負面影響，比如說用戶轉化率突然猛跌，那麼任何一個員工都可以把它停止。
- 多數高管習慣於給意見、定方向、做決定，但是為了鼓勵員工做測試，高管也需要放下自己的Ego。對於員工的提議，最好的答案不是“我認為……”而是“我不知道，我們測測看”。當然，更好的情況是能以身作則，自己有想法，也用AB測試的方法驗證。
- Booking公司的經驗，可以總結為以下四點：
- 第一， 創造便利的基礎設施，降低做這件事的門檻。
- 第二， 為完成這件事設定剛性規則，只在極特殊的情況下才允許例外。
- 第三， 讓做事的過程和成果透明化，必要時發動參與者一起管理。
- 第四， 領導者轉變角色，為參與者提供充分的服務和示範。
https://www.ljsw.io/dedao/2020-03-26/AyJ.html
- 自我決定論（Self-Determination Theory）
- 人類有三個與生俱來的需求。這三個需求分別是：
- 第一，自主，也就是需要對環境和自我有一定的掌控能力；
- 第二，勝任，也就是通過操縱環境達到預期目的成就感；
- 第三，關聯，就是我們需要和周圍的人產生聯繫，在集體中找到歸屬感。
- 買衛生紙就意味著，他們只用最小的投資和努力，就能夠獲得照顧了家人和自己的成就感——這不就滿足了我們前面說的第二類基本需求嗎？勝任。
- 模仿是寫在我們基因裡的生存直覺。我們的祖先生活在遠古叢林中，當其中一名成員發現某種危險而開始逃跑時，其餘人也會開始奔跑，不管他們是不是看見了真正的危險。集體行動提高了我們的生存率，在演化過程中就逐漸成為一種直覺，讓我們不自覺地會模仿其他人的行為。
https://www.ljsw.io/dedao/2020-03-25/AyI.html
- 在處理信息這方面，我覺得最好用的方法就是一個：跟對人。
- 感染第一個10萬例，花了67天，第二個10萬例，花了11天，但是第三個10萬例，只用了4天。
- 美國重症病人的數量和ICU病床數量的比例。如果醫療體系過載，感染率保持指數級增長，那麼美國對抗病毒的戰役就輸了。
- 美國社會的文化會不會因為疫情發生轉變。
- 這次疫情過後，什麼會被淘汰，什麼會留下來，什麼會發生優化？
- 這次疫情會是一次“校準”
- 1. 對於專業人士的信心回歸。
- 2. 一種全新的愛國主義。
- 3. 更健康的互聯網生活。
