第715期 | 荣誉激励还管用吗？

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• 对荣誉的需求，这不是谁给制造出来的，这是人性底层里的东西。
• 不是人对荣誉不在乎了，而是家庭和工作之间的反馈通路发生了断裂，所以让荣誉贬值了。
• 在这样相对稳定的社会关系网里，工作和生活之间是连通着的。一个人在公司、在单位获得荣誉，就会很快透过层层嵌套的人际关系网，传递给周围所有人。
• 一份2018年的调查数据显示，90后平均一份工作的时长，是18.5个月。
• 每个人的生活，都是由社区、家庭、工作三部分组成。如果企业能越过工作的边界，把企业荣誉的影响力扩展到员工的社区和家庭中，就会带来额外收益。也就是重新打通工作和家庭之间的荣誉反馈通道。
• 荣誉激励不是不管用，关键是得会用。怎么办？就是把荣誉，嵌入到员工的社会关系网中。当员工之间，员工的家人、朋友，乃至周围的所有人都认同这份荣誉时，也就是把荣誉的反馈通道打通之后，荣誉的作用就会被不断放大。
• 快乐这件事来说，至少就有四种来源：
  第一种，就是纯粹的感官享受。
  第二种，跟人在一起，也就是汇入群体之中的那种快感。
  第三种，就是我们今天说的荣誉。
  第四种快乐，就是搞懂一件事的快乐。