NO.1320 最大货运机场如何选址？

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• 順豐最後選了哪些城市？湖北省鄂州市。
• 聯邦快遞的總部在哪裡嗎？在美國田納西州的孟菲斯市。
• 孟菲斯大致就在美國的內陸中心。美國東海岸的貨機在當地時間傍晚起飛，到達孟菲斯時還是上半夜。而美國西海岸的貨機在當地時間傍晚起飛，到達孟菲斯的時候已經是下半夜了。你看，東海岸和西海岸的貨機正好交替到達。
• 聯邦快遞算得好很準：西海岸最後一班航班進港，和第一班航班出港，中間留出來的那段時間，剛好夠分揀包裹。
• 它不在美國的北部，不會遇到冬天的嚴寒；它不在美國的南部，可以避開墨西哥灣的颶風；它也不在美國的西部，正好躲過大平原上的龍捲風。
• 航空貨運和客運的節奏不一樣。客運主要是在白天，貨運則是全天候24小時運行，高峰主要集中在晚上。
• 我們可以以鄂州為原點，畫一個飛行圈。這個飛行圈的長度是1000公里，時間大約是1.5小時。在這個大圓圈之內，可以覆蓋到佔中國90％的GDP，80％人口的地區，距離世界主要城市也不過一夜之隔。
• “全國123出行交通圈”，也就是在城市里通勤，只需要一個小時；從一個城市到串聯的城市，只需要兩個小時，想到全國主要的城市，可以坐飛機，要么坐高鐵，三個小時搞定。
• 那要是跟全球連接呢？也是“ 123”：國內1天送達，周邊國家2天送達，全球主要城市3天送達。
• 以後誰離消費者最近，誰最有優勢。
• 企業往內地遷移是為了節省成本，後來才發現，轉型物流網絡佈局產業，是一種最明智的選擇。

人生是五顆球的平衡

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• 可口可樂執行長戴森（Brian Dyson）的名言，他在喬治亞理工學院1991年畢業典禮演講中說：「人生像五顆球的平衡雜技，這五顆球是工作、家庭、健康、朋友和心靈。工作是一顆橡皮球，如果你不幸失手落下它，它還是會彈回來。但另外四顆球是玻璃球，一旦失手，它們可能會留下無法挽回的裂痕，甚至碎落一地，永遠不會跟以前一樣。你必須努力平衡你的人生。」
• 「活著為了工作？還是工作為了活著？」
• 「選你所愛，愛你所選」，努力依「天命三要件」（很喜歡做；能做得很好；很值得做）選擇工作，也因此完全依賴工作來實現人生意義。

NO.1319 2020年之后，资本市场的估值逻辑是什么？

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• 2020年之後，資本市場將長期處於“三高”狀態：高估值、高波動、高分化。
• 2020年後，全球處於低增長時代，超低利率成為主流，利率水平上行空間很小。而這種超低利率環境會對資產價格產生決定性影響。
• 一般而言，越是低增長，越是有外生衝擊，貨幣越寬鬆，資金越充沛，利率越下行。
• 2020年發生了什麼？新冠疫情這個“史無前例”的外生衝擊，緊接著就是各國“史無前例”的放水。短短幾個月內，美國和歐洲央行向市場注入數万億資金，是2008年金融危機中的2倍以上！天量資金湧入市場意味著什麼呢？資金供給充沛，利率水平再下一個台階。
• 一般來說，國債收益率代表長期利率水平。現在美國10年期國債收益率是0.69%
• 我們預期一個公司當期現金流是10億，如果貼現率是10%，現金流增長率是5%，那麼這個企業估值多少？戈登模型告訴我們，估值=10億/(10%-5%）=200億。
• 超低利率時代也意味著資產價格的高估值和高波動時代。
• 市場上好的投資項目不多，所以大量資金會瘋狂追求少數優質資產，導致它們價格暴漲，其他資產無人問津。資產的高分化更加顯著。
• 策略有兩個方向，與泡沫共舞&尋找安全資產。
• 一個穩定高增長的資產——在投資機會匱缺，資金又極度充沛的環境中，這就是安全資產了。

NO.1318 如何突破芯片的理论极限？

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• 在阿里達摩院發布的“2020年十大科技趨勢”裡，也提到了二硫化鉬芯片材料。
• 所謂二維材料，就是可以忽略材料的厚度，只考慮三維空間裡的另外兩維。
• 提到二維材料，很多人首先想到的都是石墨烯，它的厚度就只有一層原子，不可能再薄了。二硫化鉬沒有石墨烯那麼薄，它有三層原子：上下兩層都是硫原子，中間一層是鉬原子。三層原子這個厚度也已經接近極限了，所以它也可以被看成是二維材料。
• 芯片行業有一個“摩爾定律”：每18個月，芯片性能就會翻番。摩爾定律維持了近半個世紀，一直非常準確。但是在最近十年來，這個定律實質上已經失效了。
• 不管替代單晶矽的新材料是什麼，它起碼得能抵擋量子隧穿效應，別讓電子隨便穿。二硫化鉬晶體就能做到這點。
• 芯片電路尺寸越小，露出來的矽原子就越多，懸掛鍵也就越多。所以即便不考慮量子隧穿效應，要想把單晶矽做成更小的電路，化學性質也是限制因素。
• 二硫化鉬是一種二維材料，而二維材料的批量化生產，對現代技術來說還是一個全新的課題。也正是因為這一點，國際芯片巨頭雖然普遍看好二硫化鉬，但是都沒有實際投資到相關產業。

司徒達賢：想涼快就不要做廚子

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• 制度應該走在道德前面。只能用道德來要求別人，代表你沒有能力建立制度，
• 廚房是很熱的地方，想涼快就不要做廚子 (怕熱就不要進廚房)
• 每個人陰面目標瀰漫的時候，就會造成決策錯誤，組織最後結束，
• 管理的重心在「整合」之外，就是「去私」，全力發展「陽面」的精神，與「陰面」互補。
• 高階主管的「聽力」最差，為什麼？
• 地位高了以後，他聽不懂別人話時，別人不敢糾正。
• 愈高階的人，喜歡講，沒有機會練習聽。
• 他心裡面看不起比較低階的人，心態上不想去聽。
• 缺乏訓練。
• 管理講整合，是要整合各方面的知能跟資訊。你如果聽不懂別人的話，要怎麼去整合呢？
• 你的能力跟你的「願心」是有關係的。如果你「心」想做的大，能力就要去配合。心有多大，事業就有多大。

NO.1317 延缓儿童近视有什么新方案？

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• 研究結果顯示，每晚一次 0.01% 的低濃度阿托品滴眼液，可以明顯減緩輕中度近視兒童的近視進展和眼軸增長，長期應用耐受性好，沒有嚴重不良事件發生。
• 根據國家衛健委 2018 年數據，全國 6 歲兒童近視比例為 14.5%，小學為 36%，到了初中為 71.6%[2]。 2020 年，估計我國近視人數將達到 7 個億，接近總人口的一半。而在五六十年前，這個數字是 10-30%。近視問題顯然已經發展成了社會問題和公共衛生問題。
• 戶外活動時陽光可以刺激視網膜釋放多巴胺，具有預防近視的作用。而在中國，孩子們戶外運動的時間都在寫作業，《中國中小學寫作業壓力報告》指出中國學生每天寫作業 2.82 小時，是全球水平的近 3 倍[3]。
• 澳大利亞孩子每天戶外時間是多少嗎？ 3-4 小時。而中國孩子是大約 1 小時[4]。
• 阿托品為什麼能夠延緩近視進展，機理還不是完全清晰，有多種解釋，最合理的解釋是，它可以緩解眼部肌肉的緊張狀態，延緩眼軸增長，因此可以對抗近視進展。
• 阿托品可以散瞳，所以它的不良反應就是由於瞳孔擴大，進光量增多帶來的畏光、流淚，還有看近處看不清楚。顯然，高濃度阿托品不適合長期應用。而且停藥後容易反彈[10]。

NO.1316 学习动力从哪里来？

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• 學習任務設計，也就是把一次次的學習設計成任務，靠任務來激發動力。
• 人們在學習的過程中，會在心裡確認三個問題：
• 我喜不喜歡這件事；
• 這件事對我重要不重要；
• 這件事我能不能做好。
• 只有在這三個問題上的回答始終保持肯定，然後一個人就會持續地處於學習狀態。
• 學習任務設計能夠激發動力的原因，它會使學習過程發生三個轉變：
• 有意思
• 有意義
• 有可能
• 設計學習任務的六條黃金法則。
• 法則一：從孩子熟悉的生活層次開始。讓他們在學習過程中不斷調用已有的經驗。
• 法則二：具有適度的挑戰性。從而保持孩子們的好奇心，始終躍躍欲試。
• 法則三：沒有標準答案，只有解決方案。最終攻克一個具體問題，獲得成就感。
• 法則四：創造各種合作的可能性。讓孩子們在協同他人，連接資源，人際互動中適應不確定性。
• 法則五：學習成果作品化。通過公開展示，從他人的評論和反饋中看見不一樣的自己。
• 法則六：高度承載學習目標。在解決問題的過程中，悄無聲息地達成預期的知識，能力標準。
• 教育家杜威說：如果我們用昨天的方式教今天的學生，就是在剝奪他們的明天。