<<拆解POV>>
核心的POV是協助每個具有單車旅行夢想的人圓夢
目標客戶清楚, 但目標客戶屬於業餘人士,不具備專業技巧
中間的障礙就需要透過服務設計來進行克服,進而產生核心價值
市場原屬小眾市場,但逐漸變為中大市場,市場具成長潛力
原始競爭對手為旅行社,但性質差異大,不容易切入
<<障礙>>
1. 行李運輸
2. 體力 (時間安排 / 補給車安排 / 路線安排)
3. 技巧 (本次活動,這個部分不足,所以造成部分抱怨)
4. 補給
5. 路線 (領騎)
6. 攝影 (自己無法針對自己騎乘狀態進行拍照)
<<拆解供應鏈>>
1. 腳踏車製造商
2. 旅館
3. 休息站 (廁所, 停車)
4. 餐廳
5. 單車站 (接近火車站)
<<裝置>>
1. 腳踏車 (適當的變速能力)
2. 休旅車 (補給車 / 行李運輸)
3. 對講機
4. GPS
5. 安全帽
6. 服裝
7. 哨子
8. 攝影機
<<人員>>
1. 領隊 X 1 (補給車司機 / 攝影 / 小行李)
2. 領騎 X 2
3. 殿後 X 1
4. 行李車司機 X 1 (大行李車司機 / 腳踏車維修人員)
<<互動>>
1. 團員跟腳踏車
2. 團員跟團員
3. 團員跟服務人員
4. 團員跟環境
<<互動>>
1. 團員跟腳踏車
2. 團員跟團員
3. 團員跟服務人員
4. 團員跟環境
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