NO.1285 怎样说服老板和同事？

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• 三個職場現實
  首先，職場是目標和結果導向的。
  其次，職場有勢差。
  第三，在職場上說話，往往有不少忌諱。
• 職場說服的三個通用原則
  第一，積極主動的姿態
  第二，站在對方的角度或高度說話
  第三，設計和控制。
• 積極主動，簡單來說，就是抱著"我有什麼能幫忙"的心態，去跟別人對話。
• 在職場上說服別人的過程，要求你從一開始，就是站在對方的角度去思考問題，點出對方的利益相關。
• 怎麼能夠從自己的角度轉換到對方的角度，抓住他的利益點呢？這里和你分享一個叫做"那又怎樣"的小方法，也就是假設你自己就是被說服的對象，你要不斷追問對方："那又怎樣"。
• 所謂設計，是說你在表達自己的觀點和主張之前，需要了解對方需求、遇到的困難、可能存在的反對意見，還包括把握說話的時機，並在說服過程中控制自己的情緒和溝通走向。
• "相信一點：在溝通中的任何結果都是最好的安排。"
• 職場這個組織，本質是圍繞著資源分配進行的合作分工。越能夠調動資源的人，越能獲得更多的資源。