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- 所有退出者都在補貼堅持者。退出者以為死了就是了了了。不，還有後續呢。退出者的企業死亡了，但是它釋放出來的資源還繼續在補貼那些堅持下來的企業。他們花錢，花時間為堅持下來的人，教育市場，培養人才，養成供應鏈。
- 買書吧。買書，看了，你是個知識分子。買書，不看，你是個慈善家。因為你在補貼看書的人。
- 我們的成長路上，不只是在和敵人戰鬥，我們還在等待那些同行的退出者的補貼。
- 如果你做的每一件事都把眼光放在未來三年，和你同台競爭的人很多，如果你的目光能放在未來7年，那麼可以與你競爭的就很少了。因為很少有公司願意做那麼長遠的打算。
- 時間肯定不可能是我們的朋友。時間的朋友，本質上是因為我有一些朋友在時間中變好了。是這些朋友，幫助我應對了時間帶來的無常和不確定性。
- 和時間成為朋友，甚至和時間的朋友成為朋友，其實是和那些確定的正在成長的事物成為朋友。
- 不要和那些固定不變的東西較勁，要和那些確定的正在成長的事物成為朋友。我們不是自己有什麼創新力。或者因為我們在和那些向上成長的伙伴在一起，所以才有了更多的突破可能。
- 大家都在討論的所謂“人工智能”對職業的威脅，您想想看，是不是本質上就是這個分別。誰的工作對像是確定的，不變的事物，誰就可能被人工智能替代。的工作對像是大活人，無論是保姆還是教師，都不會被替代。
- 現在的人生狀態的博弈，其實就變成了，誰能把自己的目標放在大活人的環境中隨時演變，誰就會有生命力。
- 任何一個人，只要事業做得夠大，一定會遇到凶狠而強悍的敵人，一定會遇到被身後的兄弟們架上去下不來，也一定會遇到法度的限制。
- 洞察人性是判斷行動最重要，最深厚的根基。
- 軍隊的弱點不也正像身上的傷口那樣，必須隱忍不露，才能不使敵人更增加希望嗎？
- 戰爭的複雜和詭異異當然給凱撒注入了更多的校準和策略性，但同時也讓凱撒的大佈局得到了更精細的打磨-大小，虛實，長短，輕重之間的控制都似閑庭信步。
- 在有人的地方成長；從出生開始，眼中就無低下和卑賤的事物；被教導自重；習慣於社會眼光的觀察；以及早留意公眾意見；能夠站在高處觀望，對整個社會復雜多變的人事有更透徹的認識；有閒暇時間閱讀，回顧，交談；無論身在何處，都能得到智者學者的認識和肯定；習慣於令下必從的軍旅生活；被教導在追尋榮譽和責任時藐視危險；在有過必罰，極小的錯誤就會招致極度毀滅的環境中，培養出最高程度的警覺性，遠見和審慎；能夠被引導在行為上有所規範；要把自己當成是大眾在重要古代上的典範；做上帝和世人之間的調停者；受僱為執法人員和司法人員，因此能最先造福世人；成為高等科學，文科和高等藝術的教授；成為富有的商人，而且可以從他們的成功當中得到敏銳的理解力，還能習得勤勉不息，井井有條和行為有常的美德；能培養仗義執言的習慣。
- 用他人的期許磨礪自己，讓自己更配得上他人的尊重。
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