邏輯思考的起點：七何分析法 (5W2H)

當我們面臨問題時，與其不斷追問「為什麼」，不如學會提出正確的問題。七何分析法 (5W2H) 就是一個簡單而有效的工具，幫助我們全面思考並解決問題。

什麼是 5W2H 分析法？

5W2H 分析法，也稱為七何分析法，透過七個關鍵問題，確保我們在思考問題時不會有所疏漏：

• Why（為什麼做）：釐清目的和理由。
• What（做什麼）：明確工作的內容和目標。
• Where（在哪裡做）：確認地點和著手處。
• When（何時做）：設定完成時間和最佳時機。
• Who（由誰做）：指明負責的人。
• How（如何做）：規劃方法和實施步驟。
• How much（成本是多少）：計算預算和金額。

舉例：規劃一場產品發表會

• Why：為什麼要辦這場發表會？（提升產品知名度、吸引潛在客戶）
• What：發表會的內容是什麼？（新產品展示、專家演講、互動體驗）
• Where：在哪裡舉辦？（飯店宴會廳、展覽中心）
• When：何時舉辦？（日期、時間）
• Who：由誰負責？（行銷團隊、公關公司）
• How：如何籌備？（場地租借、邀請嘉賓、宣傳活動）
• How much：預算是多少？（場地費用、人員費用、行銷費用）

透過 5W2H 分析法，我們可以更全面地思考問題，確保每個環節都考慮周全，有助於做出更明智的決策，並提高工作效率。無論是規劃專案、解決問題，或是制定決策，5W2H 分析法都是一個值得學習和應用的工具。

提醒： 5W2H 並非一成不變的公式，可以根據實際情況進行調整和增減，重點在於透過提問來釐清問題，並找到解決方案。