https://www.ljsw.io/knowl/article/lP.html
- 這個問題的本質,是那個“便宜的小品牌”的出現,相當於往用戶的價值評判體系中,放入了一個參照物,這個參照物在用戶心中形成了“錨定效應”,讓你的 “貴的大品牌”,相對而言性價比就顯得沒那麼高了。 因為“錨定效應”,你被“比”下去了。
- 80元1小時的上網費的存在,就是為了作為“價格錨點”,來凸顯105元1整天的價格實在是太便宜了,誘使你做出購買決策。
- 他可以透過拋下一隻新「錨」的方式,重建使用者的「評價體系」。 具體怎麼做? 進一款同樣大牌的,但價格略貴的微波爐,例如570元。 但這款570元的功能和質量,其實和540元那款差不多。
- 這家零售商,後來就真進了一款570元的大牌,品質和540元的差不多。 結果,330元的小牌,從57%的銷售跌到了27%;540元的大牌,則從43%漲到了60%;而570元的那款居然也搶到了13%。 也就是說,大牌的銷售份額,從43%漲到了73%!
- 40度的水,是熱水還是涼水? 這取決於你之前的體溫;這頓飯,好吃還是難吃? 這取決於你的飢餓程度。 所有的感受,都是相對的。 透過設定、改變、移除使用者心中的參照物,達到影響使用者評價體系的方式,就是「錨定效應」。
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