台積電高層談AI與人才特質

Https://www.businesstoday.com.tw/article/category/183034/post/202609160008/

該篇《今周刊》文章報導了台積電董事長魏哲家與執行副總暨共同營運長米玉傑於「跨世代共問AI時代共答」論壇中，針對人才特質、AI趨勢及職涯態度的分享，核心重點整理如下：

一、 台積電看重的三大核心特質（米玉傑觀點）

1. 願意扛責任： 面對跨部門或組織邊界模糊的灰色地帶，不畫地自限，主動承擔責任並解決問題。

2. 能做決定、敢做決定： 不做決定往往是最糟的選擇。要透過深入思考、追根究柢（看得深、看得遠）來提高決策正確率。

3. 待人公平： 身為管理者必須秉持公平原則，建立團隊互信，部屬才敢於直言並勇於提出核心問題。

二、 求學與處事思維（魏哲家觀點）

1. 「消去法」做選擇： 回憶自身升學時排除見血會暈的醫學系，以及欠缺天份的建築與土木，最終選擇電機系。

2. 先找出真正的問題： 面對困難或既定目標無法達成時，不要急著找答案，關鍵在於先釐清背後核心的根本原因。

3. 「積極做事，謙虛做人」： 座右銘為「不要忘了我是誰」。強調向張忠謀學到傾聽的重要性，常保謙虛才能聽進他人意見，避免偏見。

三、 對 AI 發展與局限的看法（米玉傑觀點）

1. AI 猶如「3 歲超人」： 雖然能力極強大，但尚無法辨別對錯與行為潛在的傷害。

2. 無法取代人類關鍵決策： 目前及未來數年內，AI 仍無法在高度複雜、無標準答案的領域取代人類決策；AI 是強大工具，但最終判斷仍需依賴具備扎實專業知識的人類工程師。