目標設定的 SMART 原則解析

目標設定中經典的 SMART 原則。該原則由管理學學者喬治·多蘭（George T. Doran）提出，旨在將模糊的願望轉化為具體、可執行的工作目標：

• S（Specific，具體明確）：目標必須清晰聚焦，避免空泛。明確回答做什麼、由誰執行、在何處完成。

• M（Measurable，可衡量）：必須具備質化或量化的指標，以便追蹤進度並客觀判斷是否達成。

• A（Achievable / Attainable，可達成）：具備挑戰性但切合實際，在團隊資源與能力範圍內可行，避免好高騖遠。

• R（Relevant，相關性）：目標須與更高層級的組織戰略、業務核心或個人長期發展緊密連結。

• T（Time-bound，明確時限）：設定具體的完成期限與關鍵檢查節點，建立緊迫感與排程依據。

若確實是特定領域中簡化或延伸的 S-A-R-T 框架，則通常將 M 與 A 整合，指：

• S（Specific）：具體明確

• A（Actionable / Achievable）：具行動導向或可行性

• R（Realistic / Relevant）：務實且具相關性

• T（Time-bound）：具時間限制