NO.808 说增长，什么是增长？

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• 對增長的要求，背後其實還有四個字，叫“可持續的”增長。
• 電影業，拼的東西很簡單，劇本、導演、演員、製片、發行能力。
• 那個時代的電影公司是不是有點像我們今天熟悉的製造業？自己佔有資源，養成資源，並且承擔相關的成本和風險。
• 現在的電影公司，如果發現了一個好項目，會怎麼做呢？先精打細算一番，看看值不值得投資，然後把各個工種外包，用一次性的合同建立一支臨時的攝製組，電影拍完，就地解散。
• 這麼幹的好處是顯而易見的。電影公司的資產變輕了，資源池變大了，全世界都是我的資源嘛，電影公司只需要發起項目，拼接資源就可以賺錢了。至於其中，培養演員導演和編劇的成本，還有相關的各種風險，都甩到外部去了，怎麼算賬，對公司的增長都是有好處的。這麼幹，只有一樣壞處，就是公司沒有核心能力了，或者說，核心能力的壁壘沒有了。
• 資源整合平台，說白了就是攢局的，沒有自己的核心能力；資源養成平台，說白了就是開學校的，是在一點點地積累自己的能力。
• 短期看，資源整合平台的業績高，風險低。但是拉長到一百年的長跑來看，不斷積累自己能力的公司，總能笑到最後。至少，在美國電影業，迪士尼的故事就證明了這一點。