財富決策怎麼做?

 

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• 整個深圳今年也比較困難。老闆今年也過得挺不容易的，熬過了疫情、等來了春天，結果物流不行了；物流好不容易解決了，大宗商品又漲價了；漲價了以後，又碰到電荒了。
• 這是中國經濟現在的狀況，叫什麼呢？叫熟經濟。什麼叫熟經濟？叫外人看到風韻，自己感到焦慮。
• 我們一路狂奔了20多年，前面以為是跑800米，後來放1500米還是能扛，我們就一路以中長跑的這種速度跑過來的。結果跑了1500米、2000米以後發現，唉呀媽呀，這是馬拉松。這個時候，你就會有種什麼感覺？
• 跑馬拉松的人都知道，你明明知道後面你要積蓄力量，現在得調你呼吸，但是你調不過來，頻率調不過來，連姿勢都調不過來，你焦不焦慮？你知道後面你還得跑下去，而且你也你也知道自己還有能力跑，但是呢必須調呼吸、調頻率，但是就是調不過來，調得特彆扭、特別的難受。
• 判斷中國經濟幾分熟非常重要，因為你必須先把自己定一個錨，然後你才能夠根據中國的情況去判斷自己的位置，給自己的城市、自己的行業、自己的狀態來定自己的時間。
• 2012年中國發生了一件非常重要的事情，叫做工業化已經完成了。
• 完成工業化的一個標誌是什麼呢？從製造到服務。
• 2012年到2013年還發生了一件事情，工業化完成了以後，叫從工業化到城市化。這個城市化其實應該叫大城市化。
• 中國的輕熟經濟的眾生相就是這樣子。實際上都是一種應對的策略，我知道有點力不從心了，但是不肯服輸，不肯老去，一定要把這口氣給壓上。這就會產生了很多的問題。
• 全世界也發生了一件事情，馬斯克取代貝索斯成為世界首富。馬斯克是造火箭、造車的，貝索斯是消費互聯網的典型的代表。
• 大數據一個最大的優點是什麼呢？它是一種越用越多的資源。你可以運用它提高效率，創造更多的收益，然後讓它產出更多的數據。這就違反了傳統的經濟學規律了，它是邊際效益遞增、邊際成本遞減，這就是所謂的網絡效應。我越大越牛，沒有邊界。
• 平台即市場。而市場是什麼？市場本身就是資源，幹資源匹配的活。那平台現在就變了，變成了資源匹配的管理者，平台企業充當了市場的管理者，這就帶來了一個很大的問題，就是權力問題，任何社會都是要解決兩種權力問題。
• “民族的”和“民生的”才是這個時代的主旋律。一個人要有一點自知之明，就是我們不要把平台的光芒當做自己的光芒，你想要上去的時候，你要知道時代的大勢在哪裡。
• 熟經濟也可以有少年氣。少年氣是什麼意思？就是不抱怨，也不放棄，這就是我想對對我們在座的人，對我們這個時代所說的。
• 任何一個行業，別人老跟我說專精特新特精，其實技術改造不是天上掉下來的，而是地上長出來的，是你一點點的技術積累。
• 中年這個人生的階段只有人類有，為什麼？你想，大自然當中所有的動物物種只有幼年、壯年和老年這三個階段——小時候叫幼年，成年了可以捕食、可以繁殖，繁殖結束就該死了，不死難道留著你和後代去爭奪本來就稀少的生存資源嗎？所以動物都是這樣，中年一過孩子一生，火葬場請。
• 中年人這個時候負責乾一件事情，就是延續人類文明，促進人類文明的精細化分工和精細化地對未來投資。
• 中年人會在單位裡掌一些小權力，那個權力是讓你幹什麼的？你既在工作的第一線，又掌握知識，還願意分享知識，跟年輕人在一塊幹活的時候，知道這個小伙子有前途，那個姑娘將來發展得會不錯，然後把資源向他們身上傾斜，讓人類社會廣泛的、龐大的協作體系變得更有效率、更公平，這是中年人的職責。中年人負責對整個人類的協作進行微調。
• 中年人還要做什麼呢？中年人要負責把自己的知識給傳下去。雖然我們吸收新知識、新信息的能力在劇烈下降，元宇宙可能你就听不懂了，但是沒關係，上一代那個知識你理解得更深刻，你對那個細節處更加能夠體察入微，把握的分寸妙到毫巔，這是中年人的能力。
• 人類的大腦在40歲的時候能力是登頂的，成熟。我指的不是大腦吸取外界信息的能力，而是認知、分析、邏輯推理、感知這些能力到40歲登頂。在40歲之後，有20年到30年一直處於巔峰狀態，大概到70歲前後才會發生下滑，這是人類大腦的規律。