昨天公司內部讀書會談到亞馬遜會議不採用投影片
改用六頁摘要,且會議開始,先要求與會人員先閱讀完畢才開始討論
之前沒有深入理解他們的做法及目的
讀書會討論時,直接聯想到商學院個案教學
教授會要求大家在進入討論前先把個案看過一遍才開始討論
作法非常類似亞馬遜的做法
判斷亞馬遜的六頁摘要應該類似短個案
為什麼要用短個案而不採用投影片?
投影片的架構目的是為了商業說服
中間都是設計過的邏輯骨架,沒有肉,目的在引導決策
因為都是骨頭,討論起來資訊就會缺乏,不利有效討論
但短個案的重點在把情境及故事說清楚
中間有骨有肉,方便大家可以理解及完整的討論
而完整的討論,將有效降低公司的決策誤區
公司的競爭, 本質就是誰做了更多對的決策
而一個有效決策模型,將會大大提升公司整體競爭力!!
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