- 只有我們再進一步,當我們的業務進化到可以對用戶的學習效果負責的時候,那個時候我們才能加入一個新的基因,教育的基因,那個時候我們才敢說自己是一家知識服務公司,現在只是一家線上出版公司。
- 一個時代市場允許活下來的商業新物種,跟你掙多少錢沒有關係,只能是你開發和占住了一個全新的生態位的商業物種才能活下來。
- 有某種的知識是每一個上進的人都需要,用傳統的教育方式教不了,還適合集體學習的內容?這個三個約束條件放在一起,很難就非常大了。
- 做任何一件事,你都不能假設,這件事沒人做,或者做不好,是因為別人笨,或者是別人沒有我們勤奮。我們做一件新事,先要想清楚,為什麼世界上那麼多聰明人沒有做這件事?
- 怎麼分別提升線上交付的效率,讓大家在高強度的學習中學有所得?怎麼提高線下活動的體驗,讓大家從得到大學的校友當中獲得價值?
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