產品規劃的入手式是將市面上的競爭產品規格進行規格比較,找出咱們產品的規格定位,重點在於要能夠判斷哪些規格是MUST,哪些規格是WANT,以及產品手感的培養。
常見的挑戰在於規格的取捨,當全部規格都要,產品的價格及尺寸就不對;刪除規格,就會面對是否無法符合市場需求的挑戰。簡單的做法採用"跟隨策略",所有的規格都跟隨第一品牌,然後希望透過效率來取得價格優勢,但此策略屬於保守策略,產品銷售難有特別表現,畢竟你這樣想,很多競爭者也這樣想,替代品多且沒有差異性,而低價永遠有人比你願意更低。
一個產品規劃人員怎麼知道那些規格的取捨,就是所謂的產品手感,而手感怎麼練成,一般所謂產品經驗多了,手感就會增加,講白了就是被客戶罵多,罵多就知道哪些地方客戶在乎,那些客戶沒有這麼在乎。產品在時間及空間中,被客戶使用在特殊場景,深刻了解時空場景,才有機會開發出真正協助客戶的產品。
沒有留言:
張貼留言