- 辨識,承認,然後才能改善
- 壞習慣
- 先說"不"或者"沒有"
- 降低我執
- 肯定他人
- 先進入對錯的判斷,沒有先確認資訊
- 周哈里之窗
- 反過來想
- 嘲諷別人
- 稱讚他人
- 林肯
- 容易把放棄說出口
- 隨緣布施
- 別人的過錯,都先假設別人是惡意的
- 漢隆剃刀(Hanlon's razor)
- 降低我執
星期四, 10月 31, 2024
自己的壞習慣
巴菲特職場觀點
巴菲特沒有明確指出在職場上最重要的單一要素,但從他分享的經驗和建議中,可以總結出以下幾點他相當重視的職場觀念:
2. 良好品格和誠信: 巴菲特認為在追求成功的過程中,良好品格與誠實正直是最關鍵的要素。 他引用葛拉罕的觀點,認為壞習慣一旦養成就很難改掉,因此應盡早養成好習慣,建立良好的品格。
3. 學習和成長: 巴菲特建議年輕人盡量為自己最欽佩的人工作,即使這份工作不一定是長期的,也能在過程中學到很多東西。 他也鼓勵持續學習,即使到了他這樣的年紀,他仍然保持著每天睡覺前都要比起床時更聰明的習慣。
4. 找到自己的優勢: 巴菲特承認自己並非全能,有很多不擅長的事情。 他認為找到自己擅長的事情,並在這個領域發揮才能,才能獲得成功。
5. 選擇合适的環境和同事: 巴菲特建議不要只考慮薪水,不要為那些讓你經常感到壓力或熬夜工作的人工作。 他強調要與優秀的人共事,共同創造良好的工作氛圍。
6. 避免嫉妒: 巴菲特認為嫉妒是最糟糕的罪惡,因為它只會帶來痛苦。 他鼓勵人們專注於自身發展,不要被嫉妒心蒙蔽雙眼。
總而言之,巴菲特認為在職場上,除了專業技能和知識,更重要的是找到能激發熱情、符合個人價值觀,並能提供持續學習和成長機會的工作環境。 他也強調良好品格、誠信和人際關係的重要性。
我相、人相、眾生相、壽者相的說明和例子
在金剛經中,佛陀多次提到四相的概念,並強調菩薩應當破除四相才能證悟佛道。以下將說明四相的含義,並根據金剛經和其他佛教資料舉例說明:
- 我相: 指執著於「我」的存在,認為有一個恆常不變、獨立自主的「我」。 這種執著會導致我們產生貪婪、瞋恨、嫉妒等煩惱,因為我們總是想要保護這個虛幻的「我」。
- 例如,有些人非常在意自己的外貌、地位、財富,一旦這些東西受到損害,就會感到痛苦和不安。這就是因為他們執著於「我」的形象,而無法看清這些外在的東西都是無常的。
- 人相: 指執著於「人」的差別,將人分為高低貴賤、親疏遠近等。 這種執著會導致我們產生分別心、傲慢心、歧視心等煩惱,因為我們總是想要把自己和別人區分開來。
- 例如,有些人因為種族、性別、職業等差異而歧視他人,這就是因為他們執著於「人」的差別,而無法看到眾生平等的本質。
- 眾生相: 指執著於眾生的數量和種類,認為眾生是實有的、恆常不變的。 這種執著會導致我們產生依戀、執著、佔有欲等煩惱,因為我們總是想要控制和佔有眾生。
- 例如,有些人因為害怕失去親人而過度地保護他們,甚至限制他們的自由,這就是因為他們執著於「眾生」的存在,而無法接受無常的真相。
- 壽者相: 指執著於生命的長短,認為生命是有始有終的。 這種執著會導致我們產生恐懼、焦慮、死亡的恐懼等煩惱,因為我們總是想要逃避死亡。
- 例如,有些人為了追求長生不老而服用各種藥物,甚至進行一些危險的實驗,這就是因為他們執著於「壽命」的長短,而無法坦然地面對死亡。
以下是一些金剛經中的例子,說明如何破除四相:
- 「若菩薩有我相、人相、眾生相、壽者相,即非菩薩。」 這句話明確指出,菩薩應當破除四相。
- 「如來說一切諸相,即是非相。」 這句話說明,一切相都是虛妄的,並非真實存在的。
- 「離一切諸相,則名諸佛。」 這句話指出,只有破除一切相,才能真正地成佛。
以下是一些其他佛教資料中的例子,說明四相的虛妄性:
- 《心經》中說:「觀自在菩薩,行深般若波羅蜜多時,照見五蘊皆空,度一切苦厄。」 五蘊是指色、受、想、行、識,它們構成了我們的身心世界。心經指出,五蘊皆空,也就是說,我們的身心世界並非真實存在的,而是因緣和合的產物。
- 禪宗中有一句話:「菩提本無樹,明鏡亦非臺。本來無一物,何處惹塵埃。」 這句話說明,我們的本性是清淨無染的,一切煩惱都是由我們的執著而產生的。
貪嗔癡慢疑邪見的解釋和例子
- 貪: 對喜愛的對象產生強烈的執著,例如貪圖財富、名聲、美色等。例如,一個人為了追求財富不擇手段,甚至傷害他人。
- 嗔: 對不喜歡的對象產生厭惡和憤怒,例如憎恨、嫉妒、報復等。例如,一個人因為嫉妒同事的升遷而散播謠言中傷對方。
- 癡: 不明白事理,缺乏智慧,例如愚昧、迷信、固執等。例如,一個人聽信謠言而做出錯誤的判斷。
- 慢: 自高自大,看不起他人,例如傲慢、自負、輕蔑等。例如,一個人因為自己的成就而瞧不起其他人。
- 疑: 對佛法產生懷疑,例如對因果、輪迴、涅槃等教義產生疑惑。例如,一個人因為不相信因果而肆意妄為。
- 邪見: 錯誤的見解,例如否定因果、輪迴、涅槃等佛教基本教義。例如,一個人認為人死如燈滅,沒有來世。
這些煩惱會導致痛苦和輪迴,是佛教修行者需要克服的障礙。
星期一, 10月 28, 2024
如何有效讓客戶進行推薦
要有效讓客戶進行推薦,需要深入理解並運用「峰值體驗」的概念。 根據峰終定律,消費者對某次體驗的整體評價主要來自於最滿意、最不滿意或中常的感受。換句話說,他們只會記得少數幾個關鍵時刻的體驗,而這些關鍵時刻就是打造「峰值體驗」的最佳時機。
以下是一些可以有效提升客戶推薦率的策略:
- 找出影響消費者決策的關鍵時刻:
- 這些關鍵時刻就是「峰值體驗」發揮作用的最佳時機。
- 可以透過分析「靜電、轉化、復購、推薦」四個維度來找出這些時刻。
- 例如,對於衝動型消費的新消費品,包裝設計就是影響「最初」購買決策的關鍵時刻。
- 對於 SaaS 產品,「最高」峰值體驗則可能落在消費者使用產品並感到放鬆的過程中。
- 而對於To Business諮詢公司而言,「最終」 幫客戶賺到錢才是最重要的峰值體驗。
- 不同行業和產品的關鍵時刻都不盡相同,需要仔細分析才能找出最有效的「峰值體驗」切入點。
- 創造讓消費者難忘的「峰值體驗」:
- 「峰值體驗」的設計重點在於打破刻板印象,提供出乎意料的服務,讓消費者感到驚喜和滿意。
- 例如,東京某飯店針對洗衣服務進行了精心設計,住客只需打開房內隱藏的拉門,將髒衣服放入,按下按鈕,服務人員就會從走廊外側收走衣物。
- 第二天,洗好的衣物會被整齊地放置在精美的木盒中送回房間,讓住客感受到超出預期的滿意,進而成為飯店的忠實顧客和熱情推薦者。
- 善用行為經濟學原理,引導消費者做出推薦行為:
- 人類決策並非完全理性,而是受到各種認知偏差的影響,這些偏差可以透過體驗設計加以利用。
- 例如,可以運用「心理帳戶」的概念,引導消費者在關鍵時刻從不同的心理帳戶中支出,例如將送禮和自用區分開來,讓消費者產生「現在花錢很便宜」的錯覺。
- 此外,還可以利用損失規避、框架效應等行為經濟學原理,設計更有效的推薦機制。
- 專注於提升「推薦率」的關鍵時刻:
- 讓老客戶主動推薦新客戶並不容易,需要找到讓他們心甘情願這樣做的誘因。
- 可以透過與超級 VIP 客戶保持良好關係,讓他們感受到尊重,並提供一些誘因,例如邀請他們參加高檔活動,並提供限量的攜伴名額,鼓勵他們帶朋友一起來體驗產品或服務。
- 此外,還可以透過建立社群,讓 VIP 客戶彼此交流,形成更緊密的連結,進而提升品牌影響力和推薦率。
總而言之,要有效提升客戶推薦率,必須先找出影響消費者決策的關鍵時刻,並在這些時刻打造難忘的「峰值體驗」,同時善用行為經濟學原理,設計有效的推薦機制。
別讓沉默的客戶流失!一個客戶問題背後的真相
「看到一隻蟑螂,等於家裡有 100 隻蟑螂!」這句話你一定聽過。同樣的道理,當一位客戶向我們反映問題時,其實背後可能隱藏著更多有相同困擾卻沒有發聲的客戶。
想像一下,如果這些未被解決的問題持續存在,客戶可能會感到失望、 frustration,最終選擇放棄你的產品或服務。😱
別讓問題成為客戶流失的關鍵!
每當解決一個客戶問題,我們都應該將解決方案轉化為知識,並分享到網站、FAQ 或線上說明文件中。這麼做的好處多多:
- 賦予客戶自助解決問題的能力: 客戶可以隨時隨地找到所需的資訊,快速解決問題,提升滿意度。
- 減輕客服團隊的負擔: 減少重複性問題的詢問,讓客服人員更專注於處理更複雜的個案,提升效率。
- 在 AI 時代更加重要: AI 客服機器人需要大量的數據資料才能有效運作,而客戶問題和解決方案就是最佳的學習素材。
記住「一隻蟑螂」的警訊!
當客戶反映問題時,除了提供 immediate 的協助,更要思考如何將這些寶貴的資訊轉化為知識庫,幫助更多客戶。
投資檢討
資金由股市撤回
應該立即投入定存,賺取利息, 資金的利用能力及習慣還需要注意及提升
錢就是錢,27 萬元以內還免稅,為何不做?
巴菲特認為傑出的資本配置能力是打造財富的必備基礎。 他在 2015 年的波克夏股東大會上提到,對於上市公司而言,每一塊錢的運用都有五種方式:
- 再投資於公司本身的營運
- 收購其他公司或資產
- 償還債務
- 發放股息
- 股票回購
如何有效地配置資本,讓每一塊錢都能發揮最大的效益,是企業能否持續創造價值的關鍵。 巴菲特擅長於發掘具有潛力的公司,並以合理的價格收購,讓這些公司的價值在波克夏的管理下持續增長,這也是他打造財富帝國的重要基石。
除了企業的資本配置,個人理財也需要資本配置的概念。 我們可以將巴菲特的五種資本配置方式應用到個人財務管理中,例如:
- 投資自己:學習新技能、提升專業能力,相當於將資金再投資於自身成長。
- 購買資產:例如房地產、股票等,可以產生長期收益。
- 償還債務:減少利息支出,提高財務自由度。
- 享受生活:適度消費,提升生活品質。
- 儲蓄與投資:為未來目標做好準備。
學習如何有效地配置個人資本,將有助於我們實現財務目標,打造穩健的財富基礎。
星期日, 10月 27, 2024
激勵他人的最佳方法
實業家查理斯·夏布(Charles Schwab)之所以能夠在商場上贏得成功,主要的 原因就在於他懂得如何與人相處。他應該把他的成功祕訣寫在紙上,裱框懸掛在全 國的家庭、學校、職場才對。只要遵循那個祕訣,你的人生將會有極大的轉變。 「挖掘出對方優點的唯一方法,就是讚美和激勵。上司、老師或雙親的批評,會讓人喪失努力的衝勁。給予對方想努力的契機是非常重要的。所以我絕對不會說 出批評的話語,也不會挑別人的毛病。只要有我喜歡的地方,我就會毫不吝嗇地給予讚美。」
星期六, 10月 26, 2024
巴菲特眼中的投資與學習
- 巴菲特本人就是一個終身學習者,他每天都會花大量的時間閱讀書籍和財務報表。他認為,持續學習是提升投資能力的關鍵。
- 他鼓勵人們每天睡覺前都要比起床時更聰明一些。
- 他也指出,理解會計語言是評估公司的必要條件。
- 巴菲特從他的老師,價值投資之父 葛拉漢 那裡學到了很多投資智慧。 他也一直遵循葛拉漢所倡導的價值投資原則。
- 巴菲特也從他的合夥人 查理·蒙格 身上學到了很多。蒙格強調 多元思維模型 的重要性,他認為只有掌握多個學科的知識,才能更好地理解世界,做出更明智的決策。
- 巴菲特認為投資最大的敵人往往不是市場,而是我們自己。 貪婪、恐懼、焦慮等情緒會蒙蔽我們的雙眼,讓我們做出錯誤的判斷。 因此,學會控制情緒,保持理性,是投資成功的關鍵。
- 蒙格也說過:「如果你不了解心理學,你就不會在投資領域取得成功。」 這句話也說明了學習如何控制情緒在投資中的重要性。
- 巴菲特認為,傑出的資本配置能力是打造財富的必備基礎。 他在投資中非常注重資本配置,並根據市場情況和公司狀況做出相應的調整。
- 巴菲特建議人們在年輕的時候就培養良好的學習習慣,例如閱讀和公開演講。 他認為,年輕時養成好習慣比年老時更容易。
如何避免投資行為中的偏誤?
以下幾點可能有助於避免投資行為中的偏誤:
1. 培養理性思考,控制情緒:
- 巴菲特和蒙格都強調投資決策應該基於理性分析,而非受情緒驅使。
- 投資者應該學習控制貪婪、恐懼、焦慮等情緒,避免在市場波動中做出衝動的決策。
- 投資者應該培養獨立思考的能力,建立自己的投資哲學,不要被市場情緒或他人的意見所左右。
2. 專注於能力圈,了解自己的局限:
- 巴菲特強調只投資自己了解且具有優勢的領域。
- 投資者應該清楚自己的能力範圍,避免投資於不熟悉的產業或公司。
- 對於超出能力範圍的問題,應該果斷放棄,不要勉強自己。
3. 長期投資,避免短期投機:
- 巴菲特推崇長期投資,認為長期投資可以降低風險並分享市場的成長。
- 投資者應該關注企業的長期價值和發展前景,而不是被市場短期波動所影響。
- 避免追逐短期熱點或頻繁交易,保持耐心和紀律。
4. 學習投資大師的智慧,持續學習和反思:
- 巴菲特和蒙格都強調持續學習和反思的重要性。
- 投資者應該學習投資大師的智慧和經驗,並從中汲取教訓。
- 不斷反思自己的投資行為,找出錯誤和不足之處,並加以改進。
5. 保持正直和道德,選擇值得信賴的合夥人:
- 巴菲特和蒙格都認為正直和道德是投資成功的關鍵要素。
- 投資者應該堅持誠信原則,避免做出不道德的決策。
- 選擇與正直和有能力的人合作,建立良好的投資環境。
總結來說,避免投資行為中的偏誤需要投資者不斷學習和修煉,培養理性和客觀的思維模式,控制情緒,專注於自己熟悉的領域,堅持長期投資,並始終保持正直和道德的原則。
佛法中為何強調「惜福」?
在佛法中,「惜福」是一個重要的觀念,強調要珍惜和善用我們所擁有的福報。 根據您提供的資料,聖嚴法師在講解金剛經時,提到了「惜福」的重要性,並解釋了如何惜福以及不惜福的後果。
為什麼要惜福?
- 福報有限:每個人在過去世所累積的福報是有限的,如果不懂得珍惜,就會很快地耗盡。
- 惜福才能培福:珍惜現有的福報,才能為未來累積更多福報。
- 惜福是修行的一部分:惜福的觀念與「不住相布施」的精神相呼應,都強調要放下執著,以慈悲和智慧去生活。
- 惜福能讓我們更自在:當我們懂得珍惜所擁有的,就不會過度追求物質享受,內心也會更加平靜和滿足。
如何惜福?
- 避免浪費:不論是衣食住行,都要避免不必要的浪費,珍惜現有的資源。
- 善用資源:將現有的資源用於有意義的事情,例如幫助他人、護持三寶、利益社會。
- 心存感恩:對所擁有的福報心存感恩,並將這份感恩化為行動,去幫助更多需要幫助的人。
- 知足常樂:不貪求過多的物質享受,以知足的心態去生活,才能獲得真正的快樂。
不惜福的後果
- 福報耗盡,變得貧窮。
- 成為金錢的奴隸,失去精神上的自由。
- 損害他人,最終導致更大的損失。
- 招來他人的批評和怨恨。
金剛經中,長者須菩提因為能夠「不住相布施」,所以即使生活貧困,也能夠感到喜悅和自在。 他的故事告訴我們,真正的福報並不在於擁有多少財富,而在於內心的清淨和無住。
總而言之,惜福是佛法中重要的修行法門,它能幫助我們善用現有的福報,為未來累積更多福報,同時也能讓我們遠離貪婪和執著,獲得真正的自在和快樂。
如何利用逆向思考來解決問題?
逆向思考 是一種解決問題的思考方式,它鼓勵我們從問題的反面或相反的角度來思考,打破常規思維,找到新的解決方案。
查理·蒙格是一位推崇逆向思考的大師。 他認為,養成逆向思考的習慣,就能更理智地解決問題。
以下是一些利用逆向思考來解決問題的步驟:
- 定義問題: 首先,要清楚地定義問題是什麼。 避免使用模糊或籠統的語言,盡量用具體的描述來界定問題的範圍和目標。
- 反轉問題: 將問題反過來思考。 例如,如果問題是「如何提高銷售額?」,可以反過來思考「如何讓銷售額下降?」。
- 分析原因: 找出導致反轉問題發生的原因。 例如,銷售額下降的原因可能是產品品質差、價格過高、行銷策略不佳等等。
- 尋找解決方案: 針對導致反轉問題發生的原因,尋找解決方案。 例如,如果產品品質差,可以提升產品品質;如果價格過高,可以調整價格策略;如果行銷策略不佳,可以改進行銷策略。
- 評估方案: 評估不同方案的可行性和有效性,選擇最適合的方案來解決問題。
逆向思考的優點:
- 打破思維定式: 逆向思考可以幫助我們跳出慣性思維,從不同的角度看待問題,找到新的可能性。
- 發現隱藏問題: 通過反轉問題,我們可以更容易地發現一些原本被忽視的隱藏問題,從而更全面地解決問題。
- 激發創意: 逆向思考可以激發我們的創造力,讓我們想出一些獨特而有效的解決方案。
舉例說明:
假設您是一家餐廳的經理,發現餐廳的顧客滿意度下降。 您可以利用逆向思考來解決這個問題:
- 定義問題: 餐廳顧客滿意度下降。
- 反轉問題: 如何讓顧客感到不滿意?
- 分析原因: 顧客感到不滿意的原因可能是:食物不好吃、服務態度差、環境髒亂等等。
- 尋找解決方案: 針對這些原因,可以採取以下解決方案:
- 提升菜餚品質,研發新菜色,滿足顧客的口味需求。
- 加強員工培訓,提升服務品質,讓顧客感受到賓至如歸的體驗。
- 改善餐廳環境,保持整潔衛生,營造舒適的用餐氛圍。
- 評估方案: 根據餐廳的實際情況,選擇最有效且可行的方案,提升顧客滿意度。
注意事項:
逆向思考並非適用於所有問題。 在使用逆向思考時,需要注意以下幾點:
- 問題的性質: 逆向思考比較適合用於解決複雜問題或需要創新思維的問題。 對於一些簡單或直觀的問題,直接思考可能更有效。
- 自身的經驗和知識: 逆向思考需要一定的經驗和知識積累,才能更準確地分析問題,找到有效的解決方案。
- 靈活運用: 逆向思考是一種思考工具,不應被視為唯一的解決問題的方法。 需要根據具體情況靈活運用,才能發揮其最大效用。
總結:
逆向思考是一種有價值的思考工具,可以幫助我們突破思維定式,找到新的解決問題的方法。 通過練習和運用,我們可以提升逆向思考的能力,更有效地解決生活和工作中遇到的各種問題。
如何消除劣勢?
以下提供一些消除劣勢的方法:
- 如果劣勢是可以消除的,那就盡力去消除它。許多人在面對劣勢時,常會選擇逃避或忽視,但這樣只會讓劣勢持續存在,阻礙個人成長。唯有正視劣勢,積極尋求解決方案,才能真正克服它。
- 如果劣勢無法消除,就學習帶著劣勢生存,並將注意力集中在優勢上。 每個人都有優缺點,有些劣勢可能是天生的,無法完全消除。 這時與其花費大量時間精力去彌補劣勢,不如將精力集中在發揮優勢上,找到擅長的領域,並深耕發展。 就像巴菲特專注於他擅長的企業評估,並在該領域取得巨大成功。
- 善用逆向思考,思考如何避免劣勢帶來的負面影響。 逆向思考是一種有效的思考方式,可以幫助人們從不同角度看待問題,找到解決問題的新思路。 面對劣勢時,與其直接思考如何消除它,不如反過來思考如何避免劣勢帶來的負面影響。 例如,如果你不擅長公開演講,可以嘗試透過寫作或其他方式來表達自己的想法。
總而言之,消除劣勢需要積極主動的態度和有效的策略。 首先要判斷劣勢是否可以消除,如果可以,就盡力去消除它。如果無法消除,就學習帶著劣勢生存,並專注於發展自己的優勢。同時,善用逆向思考,找到避免劣勢帶來負面影響的方法。
超慢跑與粒線體的關係
超慢跑是一種低強度的有氧運動,它可以有效地強化粒線體的功能。 粒線體是細胞內的能量工廠,負責將食物中的營養轉化為能量分子 (ATP),供應全身各細胞的正常運作。 當粒線體功能健全時,人體可以有效地產生能量,維持身體的各種機能。
- 超慢跑可以訓練富含粒線體的「慢肌」,並促進身體充分運作粒線體的有氧呼吸,使能量轉化效率更高。 長期進行超慢跑時,身體會適應並增加粒線體數量,進而提高能量代謝,改善健康狀態和運動表現。
- 超慢跑屬於 Zone 2 訓練,也就是將心率保持在最大心率的 60% 至 70% 之間。 這個區間被認為是「有氧代謝最佳強度區間」,能有效提高有氧耐力,改善心血管健康,並幫助燃燒脂肪。
- 自然醫學博士陳俊旭醫師在其著作《更新粒線體,根治慢性病》中指出,修復與強化粒線體是預防和改善癌症及慢性病的有效方式,而超慢跑被他稱作老少咸宜的「粒線體強化」運動。
強化粒線體可以帶來以下好處:
- 促進脂肪代謝,幫助控制體重
- 減緩衰老進程,保持年輕活力
- 增強免疫系統,提升防禦能力
- 提升情緒穩定,減少壓力
超慢跑作為一種低強度運動,對身體與關節的負荷較小,適合各個年齡層的人進行,更容易持之以恆。 比起高強度運動,超慢跑更能讓人輕鬆融入日常生活,成為健康管理中的穩定夥伴。
值得注意的是,雖然超慢跑對身體益處良多,但也並非適合所有人。 患有嚴重關節問題、心血管疾病、代謝性疾病以及過度肥胖的人,在進行超慢跑之前,應諮詢專業醫師的建議。
《年紀越大,運氣越好》
https://www.facebook.com/share/p/NuTf6DeuKhGShss1/
- 為什麼年齡是創業中的秘密武器:
- 你已經擴大了「幸運的接觸面」
- 模式辨識變得輕而易舉
- 你的「嗅覺」已經敏銳
- 你已經建立了個人品牌(不管你是否意識到)
- 你的社交網絡已經隨著你成熟
- 你經歷了足夠的循環以保持冷靜
- 你已經培養出「獨特的運氣」
- 你需要:• 保持好奇• 不斷學習• 維持人際關係• 承擔計劃好的風險
- 我所認識「最幸運」的年長創辦人從未停止過像20多歲時那樣行動——飢渴、謙卑,並且一直在努力。
- 年齡給了你工具。如何使用,取決於你。」
星期四, 10月 24, 2024
《精進權力:史丹佛教授的7大權力法則》
《精進權力:史丹佛教授的7大權力法則》是史丹佛大學組織行為學教授 Jeffrey Pfeffer 的著作,他以多年研究和實際案例,歸納出提升權力的七大法則。這本書旨在幫助讀者了解權力的本質,並學習如何有效地運用權力以達成目標。
七大權力法則:
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克服自我設限: 許多人對於追求權力感到不安或抗拒,認為權力是負面的、骯髒的。但 Pfeffer 教授認為,權力本身是中性的,是達成目標的工具,重要的是如何運用它。要克服自我設限,才能積極爭取和運用權力。
- 例子: 如果你認為自己不夠資格升遷,或是害怕承擔更大的責任,這就是自我設限。克服這種心態,勇敢爭取升遷機會,才能掌握更多權力。
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打破規則: 有時,為了達成目標,必須打破傳統的規則和限制。這需要勇氣和創意,但也可能帶來巨大的回報。
- 例子: Facebook 創辦人馬克·祖克柏在哈佛大學時期,就打破校規,創造了 Facemash 網站,雖然因此受到懲罰,但也開啟了他的創業之路。
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展現權力形象: 你的外表、言行舉止、甚至辦公室的擺設,都會影響別人對你的觀感。透過展現自信、果斷、有影響力的形象,可以提升你的權力。
- 例子: 注意你的穿著打扮,保持良好的儀態,在會議上積極發言,展現你的專業知識和領導能力。
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打造個人品牌: 建立良好的聲譽和形象,讓別人認可你的能力和價值,是提升權力的重要途徑。
- 例子: 積極參與業界活動,發表專業文章,經營社群媒體,都可以提升你的個人品牌。
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建立人脈網絡: 廣泛的人脈可以提供你資訊、資源和支持,幫助你達成目標。
- 例子: 參加研討會、加入專業組織、與同事和客戶建立良好關係,都可以擴展你的人脈網絡。
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運用你的權力: 不要害怕運用你的權力,去影響他人、推動改變、達成目標。
- 例子: 如果你是一個團隊領導者,就應該運用你的權力,去分配任務、協調資源、激勵團隊成員。
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不擇手段獲取權力,成功後一切都會被遺忘: Pfeffer 教授認為,在追求權力的過程中,有時需要採取一些非常手段。只要你能達成目標,過去的行為就會被淡忘或原諒。
- 例子: 許多政治人物在競選過程中,可能會使用一些爭議性的手段,但如果他們最終贏得選舉,這些行為往往就會被忽略。
需要注意的是,權力是一把雙面刃,如何運用權力至關重要。 Pfeffer 教授鼓勵讀者,在追求權力的同時,也要兼顧道德和責任,將權力用於正途,才能創造真正的價值。