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- 第一種境界，用行動來傳遞讚美。
- 風險為零的讚美技術，怎麼做都不會錯。這個技術叫作“用行動，而不是用語言來傳達讚美”。
- 嗯度,舉機率和記筆記
- 他是用記筆記來表達對別人的尊重，這是他堅持了很多年的一個行為習慣。所以你去問每個跟他打過交道的人，都覺得劉先生特別尊重人，很謙遜，對人特別好。
- 第二層境界就是你要主動地去尋找，找出他在群體中的差異，然後把光打到他身上，讓他被你照亮，被你挑選出來。這時候你和對方的關係就不僅僅是互動了，你們之間就建立了信任。
- 心理學家的洞察，每個人畢生都在追求的是被看見。是的，每個人，沒有例外，每個人都希望能夠被別人看見，能夠被別人發現。
- 當我們想要去誇人或者說想要去讚美的時候，這個動作的實質就是要告訴對方：我看見你了，我看見你的好了，我看見你跟別人不一樣了。
- 讚美不是去發明對方的優點，找個褒義詞就安到對方身上去，而是要去發現對方的特點。通過仔細地了解對方的工作、他做的事情和他的性格之後，我們給出一個發自內心的評價。
- 第三層境界，叫作“不動聲色地塑造對方”。
- 在日常當中大多數人可以做事，但是很少一部分人有能力有意識地會去反思，自己為什麼這樣做事或者自己是怎麼做事的。無論做的是對是錯，往往自己並不知道是為什麼。
- 一句簡單的“你是怎麼做到的”，就可以把人們從那種稀里糊塗的狀態中拽出來，去認真總結一下，自己哪兒做得對、哪兒做得好。總結之後，連當事人自己都會覺得，原來我幹得這麼漂亮。你看，當他有了這樣一個很高的、很正向的自我評價的時候，你的誇人是不是就起到了更大的效果？
- 用行動來表達對對方的認同，用積極的語言把對方從普通人當中挑選出來，讓他感受到他的特點被你看見了，然後追問他的正確的行動背後的方法論，給他反饋閉環。這樣一個誇人的過程，就能給人以力量感和能量感，而這三重境界就能形成一個不斷放大的正循環
- 因為無論在職場或者是生活當中，我們都不可能單打獨鬥，更重要的是要團結身邊的人。我們要盡可能地團結周圍的人，把他們都變成朋友、變成戰友，而積極的誇人就是最好啟動的、效果最好的且成本最低的，跟別人建立信任關係的一種方法。
- 真正的溝通高手一定是善於通過讚美，通過誇人、通過激勵去塑造對方、影響對方、引導對方的。這種正向的溝通方式能夠照亮對方，能夠讓對方和自己越來越把勁兒往一處使。
- 讚美、收穫別人的正向反饋、再給別人提供更多的正向反饋，這就是最好的給自己積蓄能量的方法。幫助他人，讓他人變得更好，其實也是在給自己積蓄能量。這就是為什麼我們不僅要積極誇人，而且要善於誇人，要不斷地修煉，讓自己越來越善於誇人的一個根本原因。因為我們想做成自己的事情，我們需要更大的能量值。
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