https://www.ljsw.io/knowl/article/qI.html
- 思考是分成兩個部分的:一個部分當然就是在觀念世界中的抽象和總結,然後你形成了一個觀點;另一個部分其實是把自己的抽象和總結,把自己的觀點,放到現實世界中,去真實地承擔風險。
- “有的人只能被稱為半個人,不是說他沒有觀點,而是說他不敢為之冒險……如果你有自己的看法,你就必須這樣做。否則,你就不會持有真正的意見。”
- “如果你勇於承擔風險,有尊嚴地面對自己的命運,那麼你做什麼都不會貶低自己所做的事情;如果你不承擔風險,那麼你做什麼都不會使自己偉大。
- 思考力不是坐而論道,思考力是躬身入局、風險共擔的結果之一。
- 壞掉的鐘,每天也會有兩次是準的。
- 思考力強的表現之一是抽象能力和建模能力。
- 如何去看公司的模型,也就是三個視角:終局視角、用戶視角和財務視角
- 公司能力的三角模型,也就是資本、戰略和組織
- 終局視角指的是,你在做某一件事情的時候,要想清楚這件事情它最後會變成什麼樣子,然後從終局倒推回來,去想今天在這個時間點上你應該做什麼。
- 用戶視角指的就是,要站在消費者的角度來思考問題,去考慮一個動作應不應該做。用他的話說:“想不清楚的時候,從用戶和消費者的角度去看,你就會無比堅定。”
- 所謂的財務視角,我的理解其實就是,要算得過來賬,要證明自己的UE,也就是單位經濟模型是成立的。
- 就好像有一個蓄水池,你去投放廣告、去做用戶拉新甚至去補貼用戶,這是一個出水的水龍頭;而你的單位經濟模型,也就是每發生一次交易能夠賺到的錢,就是一個進水的水龍頭。要不斷去調節這兩個水龍頭的出水量,確保池子裡總是有水。 “一邊出水,一邊進水,不停調整節奏。”
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