產業矩陣與策略矩陣的比喻

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產業矩陣就像一張地圖，策略矩陣則是地圖上的路線規劃。

• 產業矩陣（地圖）：它描述了整個產業的環境和地形，包括產業發展階段、市場結構、需求特性、技術特性和環境特性。就像一張地圖，它告訴我們產業的整體面貌，有哪些山川河流、城市鄉村。

• 策略矩陣（路線規劃）：它是在產業地圖上規劃的路線，代表企業在特定產業環境下選擇的策略形態和定位。就像在地圖上規劃路線，我們需要考慮起點、終點、路況、交通工具等因素，選擇最適合自己的路線。

透過這個比喻，我們可以更形象地理解產業矩陣和策略矩陣的關係：

1. 產業矩陣是基礎：就像在規劃路線之前，我們需要先了解地圖上的地形一樣，企業在制定策略之前，需要先了解所處產業的整體環境。

2. 策略矩陣是行動指南：產業矩陣提供了產業環境的信息，但並不告訴企業應該採取什麼樣的策略。策略矩陣則是在產業地圖上規劃的具體路線，指導企業如何行動。

3. 兩者相輔相成：產業矩陣和策略矩陣是相互關聯的。產業矩陣為策略矩陣的制定提供了基礎，策略矩陣則是在產業矩陣的基礎上做出的具體行動方案。

影響產業環境的五個因素：

1. 產業生命週期
2. 市場結構
3. 需求特性
4. 技術特性
5. 環境特性（政策、經濟、社會等）