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- 3.1 認識你的兩大障礙
- 了解你的自我意識如何從中作梗
- 有兩個你搶著控制你
- 了解你的盲點
- 3.2 練習極度開放的態度
- 真心相信你可能不知道最好的選擇是甚麼,並承認善用一無所知的能力比你無所不知更重要
- 要知道決策分成兩個步驟: 先吸收所有相關資訊,然後做決定
- 不要擔心丟臉; 要擔心不能達成目標
- 你不能只出不進
- 想知道別人的觀點,必須停下判斷,唯有設身處地,才能正確評估別人的觀點
- 請記住, 你是在尋找最好的答案,不只是你自己想出來的最好答案
- 你是在與人爭論,還是在設法了解別人的觀點,你的心裡要有數. 同時根據你和別人的可性度,考量哪一個觀點最合適
- 3.3 深思過後的意見分歧是門藝術,要領會並感激
- 在對話時,應該表明你只是想要了解對方的看法
- 有一個不錯的練習方法,就是對意見不同的人再重新敘述一遍對方的想法
- 兩分鐘規格,不准打斷彼此的發言,讓雙方暢所欲言.
- 3.4 像願意表達不同見解的可信任之人請教,採用多方歸納法綜合分析
- 做最壞的打算,做最好的準備
- 只要抱持開放的態度,多方歸納可信任之人的看法,你就可以大大提高作出正確決定的機率
- 3.5 你應該留意的態度封閉和態度開放的特徵
- 3.6 了解如何才能讓態度變得極度開放
- 經常用痛苦來引導自己好好的反思
- 讓態度開放成為習慣
- 了解你的盲點
- 如果一些可信任的人說你做錯了,而你是唯一一個不覺得有錯的人,就要設想你可能存有偏見
- 靜坐冥想
- 你的決策要以證據為基礎,鼓勵別人比照辦理
- 盡量幫助別人也做到態度開放
- 善用以證據為基礎的決策工具
- 知道甚麼時候最好停止爭論,要對你的決策過程充滿信心
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