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- 物理學上有一個理論，就是“平行宇宙”。在我們這個世界之外，還有無數個可能的世界，裡面也有我們，過著不一樣的生活。
- 為什麼說抗美援朝是“立國之戰”。贏了，國家就穩了，就立住了。但是，如果戰敗了呢？不堪設想，立國的基礎都會發生動搖。難怪毛澤東說自己一生最艱難的決定，就是是否出兵朝鮮。
- 從後面往前看歷史，我們看到的是規律，是大勢，是不變的人性。但是一旦你真的站在歷史的十字路口，理性分析全然無用。各種可能都在歷史的深處閃爍不定。
- 在很多時刻，人類，國家，民族，我們自己，都有很多種可能的命運在平行宇宙裡，向我們若隱若現。甚至那些命運，此刻就趴著窗戶看著我們。
- 未來是現狀中長出來的東西。現在沒有的東西，在未來也不可能有。
- 如果現實中的小機會都沒有抓住的人，永遠不會抓住任何未來的大機會。
- 我自己不是那種特別有天賦的人，電影就是個手藝，所以，不能停，停了，手就生了。我的機會就是從手頭的這點活兒裡一點點長出來的。別的機會我也不要。
- 我要把自己迅速地工具化。工具化，你就會對別人有用，人有了用，有些東西就不會找到你身上。你就會有空隙生存。工具不是個壞詞兒，有用也是我們這代人深刻骨髓的價值感。
- 升斗小民，手腳莫停。
- 實際上不然，日常小事，和你的目標，未來看起來沒有一毛錢關係的事，才決定我們的未來。
- 我們和父母相處，相處得好才是目的，至於這些破事，既不能超越關係成為目的，就算父母完全如你的願，也不能成為讓你們關係變得更好的手段，他們的這些生活習慣也沒有阻礙著你什麼，那你為什麼還要這麼在意這些事呢？
- 我是個父親，我要經營的是我和女兒之間的關係。考試成績什麼的，是她和老師之間的關係，她和學校之間的關係，我為什麼要那這些東西，來破壞我和女兒之間的關係。
- 要和孩子一起打敗問題，不要和問題一起打敗孩子。
- 我們不能用市場經濟的理性邏輯來適用到所有領域。至少有一個領域不行，就是家庭和親密關係。關係就是目的。它是人類文明最硬最硬的內殼，千萬不能打開，用別的邏輯來影響關係本身的邏輯。
- “自己人”的情感認同，會越來越成為一家公司，一個產品的核心價值。
- 抓住關鍵時刻，找到你的美，然後放大，才是最務實且高效的做法。
- 要洞察3種人，你才會真正洞察出消費者的MOT，也就是愛你的，不愛你的，跟喜歡你的3種人。
- 很多時候你都以為買你的消費者就一定很了解你，你也很了解消費者，但其實你們互不了解。
- 如果你好好放大這個美，消費者就會願意付出更高的價錢，去買這個美，去買這個值。
- 找到你的美的地方之後，再利用體驗設計，配合你的商業模式。
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