287｜中国风电产业怎样崛起？

 

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• 全國發電裝機總容量約24.4億千瓦，同比增長8.1%。其中，佔比最大的是火電，佔53.3%；其次是水電，佔16.4%；太陽能發電和風電緊隨其後，各自佔了14%；最後是核電，佔2.3%。也就是說，清潔能源發電裝機容量已經占到了我國裝機總容量的將近一半。
• 上半年裝機容量增長最快的是太陽能發電，同比增長25.8%；其次是風電，同比增長17.2%。從投資額上看，今年上半年太陽能發電獲得的投資最多，達631億元，同比增長283%。第二名還是風電，投資規模為567億元。
• 在彭博新能源財經發布的2021年全球10大風電廠商榜單中，中國廠商佔了6席。國內風電設備老大金風科技排全球第二，僅次於丹麥的老牌風電企業維斯塔斯。如果看全球風電廠商15強的話，中國企業佔了10席。
• 風電和光伏有一個相似的發展軌跡：先是國家政策大力支持，吸引各路人馬大干快上；然後出現惡性競爭和行業泡沫，發展陷入低谷；最後通過行業洗牌和技術突破，重新回到健康增長的軌道。
• 從全球來看，風電的第一波投資熱潮出現在1980年代的美國加州。 1970年代的兩次石油危機，讓美國開始重視清潔能源的發展。加州處於西海岸，坐擁三座巨型風田，被稱為“風電沙特”，於是加州政府出台了大力度的風電扶持政策。
• 2005年，以維斯塔斯為代表的國際風電企業，佔了中國風電市場75%的份額，國內企業才剛剛起步。
• 2005年被稱為“中國風電元年”。那年7月，中國政府放了一個大招：國家發改委要求，各地風電場的設備國產化率必須達到70%以上，達不到要求的風電場不允許建設。
• 相比光伏，風電在資金和技術上的門檻更高，發改委除了給政策支持，還挑頭力推一種新的產業模式，叫“雙峰模式”。這是指，風電運營商和設備製造商兩兩結對，運營商主攻市場，設備製造商主攻技術，雙方協同作戰。
• 產品更先進、價格還更低，再加上有政策傾斜，中國風電企業在市場上狂飆突進。到2011年，維斯塔斯在中國的市場份額從6年前的第1名跌到了第5名。
• 新的技術不斷湧現。
• 一是出現了低風速風機，這讓風電場的選址範圍大大拓展，可以從風力大的三北地區，“孔雀東南飛”到風力較小的東南沿海地區，就地滿足當地的電力需求。
• 二是風機大型化的普及，讓風機的功率更大、風力發電成本快速降低。
• 三是海上風電正在快速發展。我國的近海風能資源是陸地風能資源的3倍，這是一個巨大的能源庫。
• 四是儲能技術正在快速發展，會進一步抹平風力發電的波峰波谷，為風能成為主力能源掃清障礙。
• 一個新技術的出現，會先後經歷萌芽、快速膨脹、泡沫破滅，然後重整復蘇，最後走向成熟的過程。
• “我們總是高估自己一年裡能做的事，卻低估自己十年能做的事。”