- 產品經理是以創造用戶價值為工具,打破舊的利益平衡,建立對己方有利的新利益鏈,建立新平衡的過程
- 所有的產品開發與使用都是一個利益鏈和利益平衡
- 互聯網創業就是挖條自己的溝,搶奪別人江河裡的流量,形成自己的河流和生態
- 用戶價值 = (新體驗 - 舊體驗) - 替換成本
- 替換成本包含哪些?用戶體驗,品牌認知,渠道方便,學習成本
- 同維度競爭,體量第一
- 小企業唯一的活路就是創新.小企業想改變宿命,飛躍龍門,為一個路就是離開存量市場,尋找增量市場
- 為了擺脫已知,把自己丟進未知哩,在完全的陌生感裡找方向,找空間
- 存量市場,小企業正面仰攻,新體驗做到80分,用戶體驗為零分.增量市場,在用戶體驗為零的地方,你只要做60分,用戶就結結實實覺得可以用了
- 速度第一,快速感染用戶鋪開市場,讓最多的用戶體驗到你.這就是給後來者的壁壘,這就是藍海的意義
- 創新,找藍海,找沒有大老,用戶體驗為零的增量市場,是新公司唯一的改變命運的機會
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