NO.969 产品总是被竞争对手模仿，怎么办？

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• 創業者在思考競爭的時候，最典型的一個錯誤是容易看到對手的弱點，假設對手不行，而把自己當作一個先行者。
• 大疆是無人機產業的開創者，佔據全球差不多70%的市場份額，在國內更是佔據了九成。
• 大疆沒有這麼「自信」的不管不顧。面對競爭者的時候，它採取了一種積極的態度：主動降價，而且幅度非常大，一副寧願自傷八百也要傷敵一千的姿態。
• 競爭問題就是生死問題，我們不能在利潤面前算利潤的小帳。同時，我們還需要記住的是，除了表面上的直接的競爭，我們更應該警惕來自外部的競爭對手。
• 同質化競爭比的就是商業的本分，做好產品，公平對待用戶。你的每一個小動作，使用者都是能感知到的，只是說起來難，可少有人做到。