- 创业者在思考竞争的时候,最典型的一个错误是容易看到对手的弱点,假设对手不行,而把自己当做一个先行者。
- 大疆是无人机行业的开创者,占据着全球差不多70%的市场份额,在国内更是占据到了九成。
- 大疆并没有这么「自信」的不管不顾。面对竞争者的时候,它采用了一种积极的态度:主动降价,而且幅度非常大,一副宁愿自伤八百也要伤敌一千的姿态。
- 竞争问题就是生死问题,我们不能在利润面前算利润的小账。与此同时,我们还需要记得的是,除了表面的直接的竞争,我们更应该警惕来自外部的竞争对手。
- 同质化竞争比的就是商业的本分,做好产品,公平对待用户。你的每一个小动作,用户都是能感知到的,只是说起来难,可少有人做到。
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