https://zhuanlan.zhihu.com/p/41121198
- 企業是其賴以生存的價值網的某一個節點.不管人還是企業都生活在一個網裡
- 企業真正的管理者,就是識別自己賴以生存的價值網.這個管理者應該建立一個組織,與這個價值網進行資源對接
- 你是你的社會關係的總和,你的社會關係哺育塑造了你,同時他們也鎖定,限制和束縛了你
- 價值網哩,至少有三個腳色: 一是客戶,二是對手,三是投資人
- 企業第一目的是生存,生存必須獲取資源,而資源是顧客提供的
- 客戶是我們最重要的資產,但也可能是我們最主要的創新盲區
- 資本所要求的增長是個魔咒
- 在資本的增長壓力下,大公司很難進入小市場.對於百度來講,低於1%收入比例的市場是看不到的
- 小市場一但啟動指數級的爆發增長,大公司就再也追不上了
- 一個組織的心智模式定下來就真的很難以改變,像我們的基因一樣看不見,但決定組織的整體思考方式
- 一個新的增量市場,意味著這是一個新的價值網.
- 甚麼是非連續?就是整個社會在發展,整體社會能力升級,新的需求被釋放催生新的價值網
- 顛覆式創新最重要標準就是,是否開啟了一個新的價值網?
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