https://www.ljsw.io/knowl/article/T7.html
- 任何一個產品都是因某個或某些麻煩而做出來的,或者說任何一個產品都是某個或某些麻煩的解決之道。
- 我們要解決這個問題,就應該像醫生那樣,用一種類似於顯微鏡的能力,把這個不舒服、麻煩放大,清晰地看到裡面的構成到底是什麼。也就是說,將一個麻煩的點放大為一個麻煩的面,在顯性的麻煩里洞見多個隱性的麻煩。
- 在一張合格、有用的麻煩地圖上,一個個痛點都被細心地標註,而且來自市場反饋的麻煩點很快也會反映在這張地圖上。這裡可能你已經註意到了,麻煩地圖是一個動態的過程,我們不可能一次性地繪製關於用戶的麻煩地圖。
- 所謂產品的迭代過程,其實是你繪製的麻煩地圖的迭代過程。而且甚至可以說,有些麻煩地圖是永遠沒有最後的版本的。
- 我們以前說創業不是掙錢,而是掙認知,也可以套用這句話,經營企業其實就是繪製不斷刷新、詳盡改進用戶麻煩地圖的過程。你的繪製麻煩地圖的能力,或者是你洞察用戶的痛點、需求的能力,就是你的持續競爭力。
- 每一個產品其實只是一個事故,或者是一個事件,產品的迭代過程,才是一個故事。
沒有留言:
張貼留言