https://www.ljsw.io/knowl/article/LY.html
- 所謂“競爭力”,其本質是企業專有的、不可模仿的知識。
- 日本一橋大學教授野中鬱次郎說, 因為知識有“隱性知識”,和“顯性知識”之分,管理知識,顯得非常困難。
- 隱性知識,就是沒有被表述出來的知識、技能、秘訣等,
- 顯性知識呢?就是已經用書面文字、圖表和數學公式表述出來的知識
- 微軟非常受人推崇的“知識庫(Knowledge Base)”系統了。工程師一邊接電話,一邊查知識庫,80%的問題,症狀、原因、解決方法,早就清清楚楚地寫在裡面了。
- 這些記載著“症狀、原因、解決方法”的藥方,是每個解決完問題的工程師,嚴格按照格式要求寫的。寫完後,微軟總部有個類似於“美國FDA”的團隊,驗證每篇藥方的“療效”後,才會公佈到微軟的“本草綱目”。
- 野中鬱次郎說,關鍵有四件事。
- 第一, 潛移默化(Socialization)
- 第二, 外部明示(Externalization)
- 第三, 匯總組合(Combination)
- 第四, 內化昇華(Internalization)
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