http://www.luojiji.com/thread-6177-1-1.html
- 第一, 計劃制定的過程,本質上是一個統一上上下下的意志和決心,明確戰略方向,盤清資源家底的過程。
- 計劃的第二個用處,是讓臨時應變者可以有一個資源框架可以利用。
- 計劃的第三個作用,是形成一個個小型的執行模塊。
- 德國軍隊以善於做計劃聞名,但是有研究德軍的著作指出,德軍戰鬥力強的根本原因,恰恰是計劃造就的另一個東西,那就是德軍基層指揮官的高素質。
- 想要把複雜的、困難的事情辦成,一靠方針,二靠幹部。方針是幹嘛的?就是計劃。幹部是幹嘛的?就是用人的能動性來應對變化。
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